风尚宣城案场管理考核办法.doc

风尚宣城案场管理考核办法.doc:..(SSLK輛窖WTO乙)舉卿鼻11島鱷_个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求和个性与团队纪律有所冲突时,我们不会改变我们的纪律与制度,也不会降低对每个人的严格要求。因为只有这样的团队才能无往不胜,才能取得一个又一个的辉煌业绩。在风尚销售案场的大家庭中,我们希望大家保持美好形象,用微笑与爱心让每位客户称赞不已;我们希望案场时刻干净整洁,用温馨与美观让更多的人喜爱光顾并得到美的享受;我们希望大家能得到很好的锻炼与培训,用销售业绩以及个人能力素质的提升来感受工作的价值;我们更希望大家能在此快乐工作,并以这种快乐的心情感染客户,让客户既感受到产品的魅力,更感受到风尚销售案场服务的魅力。为此我们制订了《风尚宣城案场管理考核办法》,希望大家能严格要求,认真执行。只有大家的严格要求,才能使风尚营销的优秀得以传扬,不足不断改进;也只有大家的认真执行,才使管理考核办法变得更有价值更有意义。让我们为共同事业——风尚营销的不断进步而努力!不以规矩■不能成方圆!——孟子合肥风尚房地产营销策划有限公司宣城华邦锦绣华府项目组二0—:1、 通过考核实施目标管理,保证公司总体目标的实现和任务的完成。2、 规范员工行为、激励员工并将其行为引向公司的总体目标,形成内部竞争机制。3、 评定员工业绩,奖勤罚懒,同时促进管理者与员工之间的沟通与交流,提高工作效率。二考核原则:1、 保证考核的客观、公平、公正、公开的原则,肯定大多数员工、奖励工作表现良好和优秀的员工、激励落后员工进步。2、 以月度完成工作目标及综合表现为依据来进行评价。三、考核奖惩制度:1、 月累计考核得分最高者将获得月度〃销售之星"称号,并给予200元的奖励。2、 蝉联〃销售之星〃每月增加100元的奖励,连续蝉联3个月者,将作为晋升管理层的储备人选。3、 连续2个月考核得分为最低者,给予警告处分一次。4、 连续3个月考核得分为最低者,将予以辞退。5、 月违反同一制度2次者,给予警告处分一次。6、 月违反同一制度3次者,将予以辞退。7、 工作中案场经理依据本考核办法对案场成员进行相应的嘉奖和处罚,加分和扣分纳入当月考评,加分不给予额外奖励,每扌口1分罚款10月,罚金从当月工资中扣除,违纪处罚单及月考评结果存入个人档案,作为年终考核参考依据。:迟到、早退:(违反扣1分)(违反扣2分)⑴、1J0分钟;(2)、11-20分钟;⑶、21-30分钟; 一(违反扣3分)(4)、30分钟以上; ——(违反按旷工处理)第二条:每天8:30前须按要求整理好仪容仪表(化淡妆、着工装、着工鞋、佩戴工作牌\用完早餐、整理好销售道具,开始轮班接待客户。——(违反一项扣1分)第三条:中午值班人员须在交接班前30分钟内用完餐,准时交接班,严禁值班期间用餐、睡觉、擅自离岗。 ——(违反一项扣1分)第四条:上班时间前、下班时间后更换服装。 ——(违反一项扣1分)第五条:外出拜访客户、市调或者处理客户购房问题,需提前向案场经理提出申请,经批准后方可离场,外出需填写外出登记表。——(违反按旷工处理)⑴、未经批准擅自离岗20分钟以内; ——(违反扣2分)(2)、未经批准擅自离岗超过20分钟。 ——(违反按旷工处理):由于销售工作的特殊性,每周每人休假一天,不可连续休假,如遇特殊情况需在排班前向案场经理申请,经批准后方可连休。——(违反扣2分)第二条:休假需严格按照周排班表执行,不得擅自调休,如遇特殊情况需提前一天向案场经理申请,经批准后方可调休。 ——(违反按旷工处理)第三条:休假期间应保持联系电话畅通,切不可关机、停机或不接来电。 ——(违反扣2分)三、 请假制度(-).事假:第一条:如遇特殊情况需要请事假的,需提前填写请假条说明请假原因,经批准后方可请假,严禁事后请假。 ——(违反按旷工处理)第二条:因突发状况需当天请假的,应在上班前向案场经理申请,经批准后方可休假,严禁事后请假、委托他人代请假、短信请假。—(违反按旷工处理)第三条:1小时之内的事假不记考勤(每月累计不能超过2次),1-2小时按半天记考勤,超过2小时按一天记考勤,事假按1:2的比例扣除基本工资。(二).病假:第一条:病假需岀示正规医院出具的病情证明,面交案场经理,经同意后方可休假。第二条:公司所有正式员工每月享受一天带薪病假,超过一天的按1:1的比例扣除基本工资。第三条:如遇急病或者特殊情况,可以先电话向案场经理请假,待事后补办相关请假手续。(=).旷工:第一条:未经批准迟到或早退超过30