“车之侣”汽车主题超市装修项目管理方案.docx

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________“车之侣”汽车主题超市装修项目管理方案“车之侣”汽车主题超市装修项目管理方案名称:“车之侣”汽车主题超市装修项目方案制定者:杨建方案参与方:汪洋朱佳磊杨传亮向玲项目简介:某个体经营超市计划进行现有的超市改革,要求装修出有汽车主题风格的超市,以吸引更多的年轻顾客。项目进度管理计划:(A)海报宣传:由项目的销售人员负责店面装修的宣传,做出海报张贴在店面外墙上,让顾客产生对新店的期待。(B)现场测量:设计师到现场测量,避免忽略墙面突出的柱子、消防箱等容易造成竣工后超市的货架摆放不理想,调整、避让后又会造成购物通道狭窄的现象。(C)洽谈设计方案:现场测量完毕后,设计师与店主交流。设计师根据店主的意见并结合自己的专业知识,做出设计方案、设计图纸。(D)确定所需材料:采购人员根据设计师做出的设计方案,确定需要采购什么材料。与项目经理交流,根据财务预算,确定各采购材料采购的档次和价位。(E)材料采购:根据上一步骤所确定的采购档次和价位,采购人员从供应商处采购价格质量合适的材料,并及时向项目财务人员报账。(F)装修施工:采购人员采购好材料后装修施工工作即可开始,在该阶段项目的生产负责人就要做好施工队伍的现场管理,抓好施工进度,及时向项目经理汇报,防止施工人员偷工减料,确保工作质量与安全。(G)验收交接:施工结束后,施工单位向项目经理进行工程交接,项目经理及其项目成员检查工程质量,若有问题,即要求施工单位进行处理。需要强调的是:施工单位一定要向业主方交底清楚,如:空调、电动卷闸门、各种控制开关等电器的使用,店铺清洁的方法等,以免造成使用不便。(H)货架上货:施工和检查等各项工作结束后,进行店内的货架上货。由于工期的限制,若人手不够,可以请超市的收银等工作人员,以完成短时间的上货工作。(I)派发传单:在店内上货期间,项目销售人员组织新店开业的传单派发宣传工作,以专业的促销手段来吸引顾客。作业程序及作业时间活动名称紧前工序活动时间(天)A海报宣传—1(B)现场测量—2(C)洽谈设计方案A、B5(D)确定所需材料C1(E)材料采购D8(F)装修施工E30(G)验收交接F1(H)货架上货G3(I)派发传单G1第一步:根据工序绘制网络图,如图:第二步:计算活动的最早开始时间和最迟结束时间,标在网络图上。第三步:计算工序时差,计算结果如表:从上表可以看出:项目关键路径为:项目总工期为:2+5+1+8+30+1+3=50天根据以上推算得出,海报宣传和现场测量,货架上货和派发传单这两组工序同时进行,由于装修施工活动需要30天,所以该工序是项目的最主要活动。超市施工的特点是施工面积相对较小,质量要求较高,但工期较紧张。提前一天完工开业,就可以使投资者的投入早一天产出,因此项目生产负责人必须做好施工的现场管理,抓好施工的进度,使该环节如期完成。项目成本管理计划:根据WBS工作分解得出该项目的9项具体活动。通过分析,市场上超市装修的项目比比皆是,因此,采用类比估计的方法进行成本估计。准备阶段成本是2400元,包括海报宣传400元、洽谈设计方案2000元、现场测量和确定所需材料0元。施工阶段成本是71600元,包括材料采购21600