下载此文档

销售公司组织架构图-.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
1/14
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/14 下载此文档
文档列表 文档介绍
销售公司组织系统架构目 . 组织架构示意图董事会总经理财核部 行政部 企划部 营销部财务审计法务企划销售市场. 部门人员编制说明财核部行政部企划部营销部合财务审计法务人事仓储后勤策划企宣销售市场技术计经理高层 副经理主管中层 主任工程师办事基层 员其他合 . . . 财务部1、建立销售台帐,并抓好各项到期应收货款的催办工作,督促经办部门限期清理入帐。2、做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。3、按时编制、上报各类报表。4、拟定各项财务计划,提供财务分析报告。、监督职能。2、评价职能。3、控制职能。4、咨询职能。. . 法务1、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。2、解决已发生的法律问题3、、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。2、制订公司办公费用总开支的计划,并加以调控。3、配合支持公司对外人事、行政事务工作。4、公司的各种规章制度的落实和执行。5、整理、建立、管理公司档案、人事档案。. . 策划1、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。2、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正;3、负责监督、协调公司各部门工作;4、负责组织设计公司的工作流程与管理模式;. 企宣1、与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作。3、组织产品包装设计工作。. 、销售促进2、公共关系3、市场预测4、产品开发创意5、市场调查6、市场纪律监督7、、发展客户2、销售产品3、回收货款4、

销售公司组织架构图- 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数14
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人2890135236
  • 文件大小290 KB
  • 时间2019-11-14