地板业下一个十年.doc

对于地板行业而言,这是一个被烟花遗忘的冬天,是一个没有庆功宴的年度。2011年,高速奔涌的地产洪流遭遇中央调控的大坝,曾经为地板市场雨林带来充沛雨水的房地产市场水量骤减。欧美金融危机迷雾不散、经济震荡不已。地板行业竞争趋于白热化,中小企业狼奔豕突躲避萧条。行业气候俨然进入寒冷的冬季。一时间,冰封了王座,群雄逐鹿,却没有最后的胜者。这无疑是地板行业接受真正洗礼的大时代,也是真正的勇敢者用冰冻三尺的坚忍与毅力走向春天的大转折!深受房地产市场调控影响的2011年,对于地板市场而言并不是一个丰收的年份。首先,为了达到降低房地产企业盲目发展及保持合理房价的目的,降低房地产产业在GDP中比重过大的思想,已经成为政府的共识,地板市场容量虽然坚挺,但增幅已经变小,源头缩水成为不争的事实;其次,巨大的市场总体容量和貌似的高利润与低门槛,吸引着相关企业和资本投入地板行业,企业数量和产能快速增加。里面的想出去,外面的想进来——地板行业的“围城效应”依然在继续;再次,随着互联网的兴起及B2B销售的普及,很多新兴的销售渠道在逐步勃兴。新渠道的加入,使得渠道版图裂变,如何制定新的渠道战略,考验着营销人的智慧。2011年对地板行业来说可谓风起云涌,一波三折。从原材料等成本的上升,地板出口“被双反”,再到楼市调控政策带来的影响,地板行业正处在如外界媒体所描述的“寒冬”季节,地板企业都在极力突围:或增大服务、或资源整合、或改革创新,以寻求新的生存之道。然而整体市场销量走软的局势依然如影随行。从大环境的金融危机到行业的市场震荡,与其说这是一泓慢煮青蛙的温水,不如说这里更多了几番惊心动魄的波澜!“瘦了的骆驼比马大”,虽然目前房地产的需求在萎缩,但其实际需求量仍然很大。从中长远来看,中央的调控是积极的,因为房价必须要得到控制,而且房地产也必须要满足真正需要住房的人。调控的阵痛,终会让房地产进入一个健康的轨道,让真正需要住房的人去买房,这种需求最终会很旺盛,而这种旺盛的需求还是会持续增加地板市场的容量。但这只是一个符合经济学逻辑的地板行业蛋糕理论模型。未来的地板行业要面临的是大家居时代,是电子商务时代,是新品牌格局时代,甚至是ERP时代。理想丰满的新时代即将接踵而来,而当下地板、家居市场的现实却很骨感。现阶段环境下,地板企业如何去开拓一条自我救赎、自我发展、自我突破之路?弱者的冬天就是强者的春天。环境越困难,越是开拓市场的好时机。环境越困难,市场越不能收缩,越要迎寒而上、逆市发力、主动营销。从这个角度来看,2012年,对于地板企业来说,抑或是一个新时代的开始。当中国地板在香港联交所挂牌敲响了开市的锤声,中国地板成为地板行业以“地板”业务进入资本阵营的第一企业。此后不久,德尔家居也公开发布股票发行公告,行业的目光开始纷纷聚焦到资本市场的博弈。滚烫的资金流,加上方兴未艾的产业链。这在无形中契合了地板行业外向扩张的需求,进军大家居也就势在必然。虽然大家居不是现成的蓝海,但是可以预见:国家“保增长、促稳定”的重要机遇,以及重新产生的对地产投资的强大需求,将会让家居行业经济在国家的微调政策中实现发展的“再平衡”。从2001年到2011年,这是中国地板产业强势发展的十年,是地板产业史上浓墨重彩的十年。过去的十年中,中国木地板产业经历了太多的跨越与沉浮,从黄金式的迅猛增长,到反形势下内销与出口的胜负博弈;