贵华土建施工方案.doc

贵华2MWp屋顶用户侧光伏发电项目(光伏支架基础及支架安装)施工方案施工单位:编制人:审核人:日期:年月日一、项目概况本项目为屋顶光伏电站,利用即发工业园贵华厂区内已建成的大型厂房屋顶进行建设。本项目属用户侧并网光伏系统,并网(低压侧)但不上网,每个发电单元所发电量全部在各自厂房内消耗。二、编制依据1)业主招标文件总要求。2)充分考虑到业主对施工现场平面布置等方面的总体要求。3)本公司在建设光伏电站工程的施工过程数据。4)其它对本工程施工组织有益的信息及数据。《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《火电施工质量检验及评定标准》(土建工程篇);《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003;《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002;《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87;《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90;《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002;《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87;《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90;《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001本公司的ISO9001-2000、质量管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理规范、ISO14001:2004环境管理体系三、、平面管理总原则根据施工平面总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退场计划,主材及周转材料的堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。2、施工现场平面管理施工平面科学管理的关键是科学的规划周密详细的具体计划,在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输、以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划。3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划。现场安装部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。施工阶段重点保证项目:场区内外环卫;安全用电;场内道路有序安排使用;排水系统通畅。垂直运输安全管理;料具置场点有序的调整、管理;材料,机械进退场,使用的科学调度;施工作业面工人区域化管理。4、平面管理办法合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键,严格管理是搞好文明施工的保证,在总平面管理中,必须达到如下要求:施工平面管理由现场安装负责人总负责,由各专业工长、材料管理员、机械管理员、后勤人员组织实施,按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。5、材料堆放场地:施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线;施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施;贵重物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续;材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材;施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响场容。6、现场货物管理建立健全现场材料管理制度,严格按照现场平面布置图要求堆放货物。现场仓库内外整洁干净,防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料,做到工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符,并有材质证明,证物相符。货物的存放要根据成品的特点采取不同方法放置,分类保管。货物在现场的堆放、保管,应堆放保存在封闭的堆场内,并有专人看管;(包括女儿墙和内外地台高差),货物运输采用50t吊车直接吊上屋顶,重量较轻的物资采用人工搬运,人工搬运通过室外搭建的马道运输。)在操作区安装布置一级动力配电盘1只(约200kVA),电源根据使用单位的施工用电电源引接。2)生产场地,布置二级盘1只(约50kVA),电源根据使用的协调,从主体工程的施工电源引出。3)办公区域、综合仓库及施工班级区域布置二级盘1只(约50kVA),电源根据使用单位的协调接口引出。四、:计划10月18日开始土建分部工程施工;11月5日完成全部电池组件安装工作