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二季度对标总结(1).doc

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机电专业二季度对标管理总结二季度对标管理概况二季度机电专业严格按照公司制定的年度对标管理要求,开展实施相关对标管理的主要工作,专业组牵头,做好设备专项检查、计划检修以及合理有效控制备件消耗,同标杆单位指标做好对比分析,查找自己存在的不足,落实相关的主要工作。现将二季度机电专业对标管理主要工作及后期指标管理工作总结如下:\-----------(一)、备件储备情况:1、,低于考核指标(指标:350万元),,。2、,,,。3、电气备件库存为64万元,低于考核指标16万元,,。4、,,。(二)、备件总消耗、分区域消耗以及备件单耗情况:1、,,,主要消耗备件有篦架、减速机、触摸屏等。,低于考核指标()。2、,,主要有磨盘堆焊、充气篦板、纵向密封等。,主要有低压电动机、CPU板、转子秤备件等。,高于考核值()。3、,,机械备件主要有辊压机轴冷却器、逆至器等。,主要有低压电机、称重仪表、电源模块等。,低于考核值(),。4、,低于考核值(),,低于考核值(),

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