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仓储管理系列课程仓库管理员培训河源市昌红精机科技有限公司生管部主讲人:江行国*1、仓库管理概论2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理)3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理)4、呆废料的管理与防治5、库存管理(ABC分类法、MRP、JIT)6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求主要内容*第一部分:仓库管理概论1、仓库有什么作用?2、如何能成为一名优秀的仓管员呢。。。。。。。。。。*随着经济的发展,物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量等多元化的时代。仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的角色仓库背景*为财务部门提供核算成本的信息来源;为生产部门提高生产效益起辅助作用仓库作用*1、建立和执行仓库管理制度和作业规范;2、物品的进出库管理;3、根据物料流动速度,拟订合理库存标准;仓管员的七条主要职责4、物料防护及仓库安全措施;5、仓库账务及搞好物料盘点工作;6、库用机具和设备的维护管理;7、物料的有效期管理。*1、熟悉仓储管理业务运作;2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力;仓管员应具备的五点基本技能3、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力;4、具备计算机操作能力;5、具有仓储统计、账务处理能力。*1、认真细心2、反应迅速对仓管员的素质要求3、原则性4、积极主动性5、自信、果断------确定最低库存时、组织仓库盘点时;处理来料不良时、处理仓库呆废料时6、丰富的联想力-------发现问题举一反三采取措施全方位多角度*制造型企业的仓库管理物料的收、管、发、运把握的原则——及时、准确、安全、节约仓库运作管理之原则*及时物料入库要做到——①及时接运卸车;②及时清点验收;③及时搬运入库;④及时登账、立卡、建档;⑤及时传递单据;⑥及时处理存在问题的物料。仓库运作管理之原则