STT培训体系认证执行师-2012最新安排.doc

STT®培训体系认证执行师【时间地点】2012年5月01-07日广州市宝云楼(4月30日报到,共7天6夜)【参加对象】人力资源总监、培训总监、人力资源经理、培训经理、培训主管、培训专员等企业内部需要推动培训体系建设的人员【费用】￥19800元/人(含税、教材、认证费、午晚餐、课间茶点和全程听课费)【会务组织】森涛培训网().广州森涛培训咨询服务中心【咨询电话】020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【值班手机】**********【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《STT®培训体系认证执行师》(廖衍明)●本次学****后,学员能够独立执行的项目:◇在企业内部讲授三天完整版STT®企业培训师培训课程;◇根据企业战略要求,进行培训体系的规划;◇有效规划和快速建立内部培训师队伍;◇组织课程开发,建立专业标准化课程库和案例库;●优惠政策:2012年2月1日以前报名并完成付款手续,可额外获赠以下礼品:◇《STT企业培训师快速提升》公开课名额一个,价值3800元;◇《STT学员成长读书套装包》含廖老师终身推荐的多本优秀经典书籍(书名不对外透露),价值1000元;◇《STT职业讲师工具套装》含讲师必备工具4大件,价值2000元;●培训大纲:【理念篇】一、STT理念与哲学观二、培训、培训计划与培训体系的区别三、企业主要发展阶段与特征浅析四、企业战略与培训体系的关系五、培训体系、企业学院与企业大学的建设方法【实战篇】六、企业培训师队伍的结构与管理方式七、如何顺利推动企业培训师队伍的建设八、如何协调各部门共同开展专业课程库的建设九、企业培训师与课程研发的绩效考核设定十、《STT®培训体系执行文件包》的内容与使用方法详解【落地篇】十一、《STT®企业培训师培训》九大模块原理十二、《STT®企业培训师培训》九大模块的讲授方式与时间控制十三、《STT®企业培训师培训》九大模块授课实战训练●授课讲师:STT创始人廖衍明老师及速赢讲师团全程授课廖衍明老师,国内培训师培训与培训管理权威专家,美国培训与发展协会(ASTD)高级会员,STT专业问题解决技术创始人,无忧培训讲师团首席训练导师。亚组委特聘讲师,《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问,时代光华特聘讲师,清华大学、中山大学客座教授,高剑父纪念馆常年顾问、鼎原咨询资深顾问师。廖老师曾在浩瀚资讯(香港专业媒体发行集团)、美国UDS集团(北美最大的零售支付结算及CRM系统供应商)、羊城通(国内最大的交通支付系统供应商)、知名外资与中资管理咨询公司等企业任产品经理、市场经理、IT总监、战略规划负责人、总经理等职,拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。廖老师有着丰富市场经验和极强商业触觉,从事过多年的商业谈判工作,谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种角色,成功达成大量的市场合作项目。进入管理培训业八年来,一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,主导并参与了多个海外课程的本土化工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验,走访了珠三家数百家生产型企业并。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导,运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度一直保持在95%以上。此外