entp(外倾、直觉、思惟和知觉)——生成的企业家-共16份[精彩].doc

entp(外倾、直觉、思惟和知觉)——生成的企业家-共16份[精彩]ENTP(外倾、直觉、思维和知觉)——天生的企业家个性特征描述:entp型的人喜欢兴奋与挑战。他们热情开放、足智多谋、健谈而聪明,擅于许多事情,不断追求增加能力和个人权力。entp型的人天生富有想象力,他们深深地喜欢新思想,留心一切可能性。他们有很强的首创精神,擅于运用创造冲动。entp型的人视灵感高于其他的一切,力求使他们的新颖想法转变为现实,他们好奇、多才多艺、适应性强,在解决挑战性和理论性问题时善于随机心变。entp型的人灵活而率直,能够轻易地看出任何情况中的缺点,乐于出于兴趣争论问题的某方面。他们有极好的分析能力,是出色的策略谋划者。他们几乎一直能够为他们所希望的事情找出符合逻辑的推理。大多数的entp别人喜欢审视周围的环境,认为多数的规则和章程如果不被打破,便意味着屈从。有时他们的态度不从****俗,乐于帮助别人超出可被接受和被期望的事情。他们喜欢自在地生活,在每天的生活中寻找快乐和变化。entp型的人富有想象力地处理社会关系,常常有许多的朋友和熟人。他们表现得很乐观,具有幽默感。entp型的人吸引和鼓励问伴,通过他们富有感染力的热情,鼓舞别人加入他们的行动中。他们喜欢努力理解和回应他人,而不是判断他人。可能存在的盲点:因为entp型人视创造力和革新高—厂其他的一切,所以有时会忽视按照普遍的方式完成简单的事情,因为它是没有创造性的。对于常规和可预见的事物的强烈厌恶,使得他们很难注意到必要的细节。在他们热情地着手新鲜事物时,有时会忽视必要的准备,一头扎进去得太快。而且一旦解决了主要问题,他们常常会去做十一个兴奋人心的冒险,而不是圆满地坚持到看见原先的计划顺利通过。他们应该逐渐地少做出对各种计划的许诺,以便更多地完成自己已经开始的工作。entp型的人常常说话很快,其他方面全都如此,他们不允许别人发挥作用。他们诚实、公正,但是在准备好的对别人的批评中,却很生硬与不得体。entp型的人必须把别人的想法看作是正确和重要的,即使他们不具有这种想法。entp型的人迷人、有趣、使人愉快的同时,也会显得虚假。entp型的人必须抵抗想仅仅适应和表现的欲望,而是应分享真实的情感。enip型的人不愿承诺一件事情是由于他们害怕错过更吸引入的其他机会造成的。他们那种对于新的很有前景的事情保持开放并做出回应的愿望令人感到他们不可信赖,对待别人的计划很轻率。全面地考虑他们的行为对于别人的影响会有助于entp型的人显得更加可靠。entp型的人天生的敏捷,以及对于即将发生之事的预见能力意味着他们偶然会错误地假设他们知道人们将要说的话,而月(可能会一下子就得出意见。花些时间,更仔细地注意在他们周围的世界真正将要发生的事情,仔细地聆听他人的信息和反应会帮助他们避免显得傲慢与无礼。功能运用外向与内向是指我们心理能量的作用方向,判断与知觉是我们做事的两种方式。心理学称之为“态度”。感觉与直觉是我们获取信息的方式,思考和情感是做决定的方式,心理学称之为“功能”,功能是人格理论的精髓、核心。每一个人在都会用到四种功能,但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“主导功能”,第二位的称为“辅助功能”。每个人都需要运用到这两个过程。有效地使用你的类型:(entp)entp型的人主导功能是直觉(喜欢推论),辅助功能是思考。他们倾向于:探求隐含的原因、可能性或事物的整体。对事实和经验进行逻辑的分析,并做出结论。entp型的人比较少地使用他们的第三、第四功能--感觉和情感。即使在需要这些功能的场合,他们仍然无法有效使用。作为一个entp型的人:如果你过多地关注直觉,你可能错过事物的相关事实、细节或以前的经验如果你只使用思考进行判断的话,你可能在需要的时间忘记去称赞他人或忽视你决策对其它人的影响。问题解决方式每个人都会用自己的方式进行决策,决策通常来自于你的主导功能,并且完全忽视你的第四功能。你的功能运用如下:主导功能直觉辅助功能思考第三功能感觉第四功能情感人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重要作用,忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定,理想化的问题解决功能流程如下:一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决问题时,你可以利用上表指导这个过程,但在整个的执行过程是非常困难的,因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意识地努力运用所有这些功能,你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提醒自己,完善决策,就算你不按这种方式行事。工作中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运用,第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用,因此你应当避免那种要求长期使用它的工作。工作中的优势对于不同的人格类型和不同的动力等极而言