一级企业人力资源管理师考试模拟题.doc

1一级企业人力资源管理师考试模拟题问答题说明:本模拟试题仅用于对考生强化复****效果。一、简答题。(本题共2题,第1小题12分,第2小题13分,共25分)1、企业从员工的角度出发,从哪些方面对员工变动率的哪几个常见变量进行测量和分析(12分)2、企业实施平衡计分卡的步骤是怎样的?(13分)二、综合分析题。(本题共5题,第1小题20分,第2小题20分,第3小题15分,第4小题10分,第5题10分。共75分)1、浙江省电力公司于2011年推出了重要、危险岗位工作轮换制度,要求各直属单位遵照执行。衢州电力局在进行工作调查过程中发现,上述岗位的员工普遍反映2011年工作压力很大,远远超过了上年。(1)请问该岗位轮换制度可能会为企业和员工带来哪些益处?(7分)(2)企业应对职业生涯中期危机,在确定工作轮换方案前,要先做好哪些工作?(7分)(3)企业如何为员工创造良好的生理和心理环境、帮助员工减轻压力?(6分)2、***于2010年开始了收入制度改革。浙江省电力公司于当年就积极响应,推出了企业负责人年薪制。(1)经营者年薪制的特点是什么?(6分)(2)假设某省电力公司采用的企业负责人年薪制是Y模式,该企业的总资产为100000万元,所有者权益为17000万元,销售收入为80000万元,利润总额为5000万元,假定近三年水平接近,今年的企业经营者增值年薪考评综合得分为10分。今年该企业立项建成技改项目101个,共计投产后税后利润1000万元,按企业规定可奖励1%。该企业今年还创了“光明开关”等国家级名牌(著名商标)10项,按企业规定企业负责人可以每项奖励1万元。请解释Y模式的定义,并请参照下列资料估算该企业负责人的年薪。(7分)某地区经营者基本年薪对照表(单位:万元)档次企业总资产所有者权益销售收入利润总额基本年薪2180000(含)以上15000(含)以上60000(含)以上3000(含)以上40250000(含)-8000010000(含)-1500040000(含)-600002000(含)-3000037325000(含)-5000050000(含)-1000020000(含)-400001000(含)-200034415000(含)-250001000(含)-500010000(含)-20000500(含)-**********(含)-15000500(含)-10005000(含)-10000100(含)-50002861000(含)-4000100(含)-5001000(含)-500050(含)-10025(3)公司重新整合了研发部门,决定对研发人员的收入制度也进行改革,并在企业内部开展灵活福利制度,企业应注意哪些方面原则,采取哪些措施?(7分)3、***拟成立一家管理学院,为企业内部开展各种管理培训和管理咨询提供各项培训、服务和支持工作。这种学院模式的管理特点是什么?(15分)4、近年来,集体协商逐渐成为一种劳资关系集体谈判的流行手段。NBA劳资谈判就是一个非常成功的例子。试问,在集体协商中,应掌握哪些重要信息?(10分)5、公文筐测试成为近年来人事测评技术的常用方法。请说明该方法的主要做法和优缺点。(10分)参考答案说明:本答案仅为书本知识的参考答案。一、问答题::对以下五个变量进行测量和分析:①员工工作满意度。②员工对其在企业内未