供应商季度评估表供应商名称:考核日期:年月日至年月日项目满分分数计算实际得分考核部门/人员品质40品管部/交期30业务部(仓库)/价格20业务部(采购)/服务10业务部(采购)/总评100本次评定为级上级评估等级为本年度累计:A级次,B级次,C级次1、总评90分以上(含90分)为A级合格供应商,为优先下单对象;70分至89分为B级,即为合格供应商;69分以下(含69分)为C级,即为不合格供应商。凡评定为C级一次者,给予延期付款十五天处理,并由业务部对其发出纠正预防措施通知单;连续两次评为C级的,给予延期付款三十天处理,并由业务部对其发出纠正预防措施通知单;连续三次评为C级的,撤消其合格供应商资格,且原则上不再下单采购。2、品质评分:40分×系数品质系数=3、交期评分:30分×系数交期系数=4、价格:20分5、服务评分:10分×系数服务系数=高5分一般10分低20分阶段服务满意次数总共要求服务次数按期批数总共进货批数总合格数总共进货数不清6、处理方式:□保持合格供应商资格□发出纠正措施通知单□取消合格供应商资格制表:部门经理/日期:FM-010
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