工作分析报告.doc

工作分析报告.doc:..关于广东警官学院公共管理系副主任的工作分析报告指导老师:舒莹小 组:10行管四班第四小组成员:蔡庚龙、林树龙、黄运东、林振、陈浩满、林益州目录一、 撰写工作分析报告的目的与意义 错误!未定义书签。二、 工作分析的对象 3三、 工作分析的执行分工 3四、 工作分析的内容 3五、 工作分析的方法 3六、 工作分析的成果 4七、 工作分析的总结 7八、 附录:访谈记录 7关于广东警官学院公共管理系副主任的工作分析报告一、 撰写工作分析报告的目的与意义这学期我们通过舒莹老师的课堂教学学****了《公共部门人力资源开发与管理》这门课程。为巩固和加深对此课程的学****和运用,老师布置了此项课后实践任务。通过亲身实践去完成对特定岗位的调查和分析,史有助于我们掌握人力资源这门知识的融会贯通,真正做到学以致用。二、 工作分析的对象广东警官学院公共管理系副主任吴兴民老师三、 工作分析的执行分工小组成员:蔡庚龙、林树龙、黄运东、林振、陈浩满、林益州组员分工:黄运东、林树龙(前期准备)蔡庚龙、林益州(访谈老师)林振、陈浩满(工作说明书的制作、资料整理)蔡庚龙(修改、定稿)!1!主要通过工作分析的八项内容(工作认定、工作摘要、工作关系、职责、职权、绩效标准、工作条件、任职资格)去分析系副主任这一工作岗位,最终完成工作说明书与工作分析报告的。五、 、 工作分析的成果:岗位说明书岗位说明书职位名称系副主任职位代码有,但不详所属部门公共管理系教学办公室职 系公共管理系职位等级教授直接上级主任薪金标准填写日期2013\6\3直接下级教研室主任拟制人蔡庚龙、林树龙、黃运东、林振、陈浩满、林益州拟制日期:2013\6\1批准人:蔡庚龙批准日期:2013\6\1工作描述工作摘要教学安排学科发展学生培养课题研究工作关系内部沟通系内老师沟通、教学工作安排外部沟通与教务处、系部的沟通三、工作职责:1、协助主任分管教学管理工作,组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务,对本部门教学任务和分管工作负全面责任。2、 组织制定各课程教学计划及实施办法,并报学校审批后组织实施。3、 布置教学任务,审定开课教师名单,组织各教研室主任检查齐个教学环节的执行情况,确保教学任务完成。4、 按照分工督促建立有关教务档案和文件。5、 按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。6、 督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。7、 组织好每学期期中教学检查,并根据情况提交书面汇报。8、 提出教学改革方案,拟定有关教学文件,报主任审批后组织实施。9、 组织学生期末考试的命题、评卷、复查等T作。10、 完成部门及学校领导交办的其他工作。基本任职资格二7教育背景1、 学历要求:具有硕士学位2、 相关知识:具有文学、管理学、法学、经济学、教冇学学科等相关学科背景二、工作经验:具有两年以上教学经历三、特殊能力和技能:能力要求:领导能力,计划组织能力,沟通协调能力技能要求:计算机水平要求较窩四、个人品质:思想积极,任劳任怨,吃苦耐劳,团结同志,敬业梢神强,知人善任五、体格要求:身体健康,思想积极,任劳任怨,吃苦耐劳,团结同志,绩效考核指标:课时业绩、质量业绩、育人业绩、科研业绩考核