下载此文档

全员安全管理概论.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约35页 举报非法文档有奖
1/35
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/35 下载此文档
文档列表 文档介绍
全员安全管理概论.docx局安质干部培训班培训材料之六施工安全管理概论二000年十月于高碑店全员安全管理概论第一讲全员安全管理一、企业开展全员安全管理的重要性铁路施工企业是国民经济有机体的重要组成部分。它肩负着铁路新建、扩建和技术改造及各类工程建筑、设备安装的施工任务。安全工作是企业管理的重要内容。施工企业组织生产必须保障安全,所以开展全员安全管理具有重要意义。(一) 、全员安全管理是实现企业生产目的的根本保证铁路施工企业是社会主义的全民所有制企业。国家代表人民拥有生产资料,职工是企业的主人。企业的生产目的,就是为了更好地满足人们日益增长的物质、文化生活需要。企业的性质和生产目的决定了“科学施工,安全生产”是首要责任,决定了企业的一切工作必须以人民的利益为根本出发点和归宿点。全员安全管理是实现企业生产目的最基本、最有效的组织管理方法;它使企业编织成纵横交错的安全网,为实现企业生产目的提供根本保证。(二) 、全员安全管理是企业提高经济效益的重要途径铁路施工企业是相对独立的商品生产者和经营者,所生产的建筑产品是商品。按照马克思政治经济学的原理看,国营企业所生产的商品价值是由消耗掉的固定资产和流动资金及企业利润三部分构成。一旦企业发生事故,建筑商品的价值基本构成不变,但各组成部分的数值要发生变化。如事故造成职工伤亡,企业要支付医疗费、丧葬费、忧恤费、处理金等,还要增加新职工恢复生产,需要增加流动资金的补偿额;事故造成机械设备损害,还需要购置新的设备,增加固定资金的补偿额。由于增加固定资金和流动资金的补偿额,使企业建筑物成本增加,而建筑产品的价格不变,于是导致企业利润减少,企业的经济效益下降。开展全员安全管理,保证企业减少事故或避免事故发生,有利于企业多创利润,取得好的经济效益,所以说全员安全管理是提髙经济效益的重要途径。(三) 、全员安全管理是企业赢得生存发展的基础我国实行“改革、开放、搞活”的新形势下铁路企业面临着严重的挑战。企业间的竞争焦点是安全质量,安全质量好的企业竞争中就会得到生存和发展,否则就会在建筑市场上站不住脚。企业开展全员安全管理,保证安全生产、文明施工,修建高质量的建筑产品,才能在竞争中赢得胜利,才能提高企业职工的收入和改善职工的福利条件。(四) 、全员安全管理是适应铁路施工企业生产特点的管理办法铁路施工企业与一般工业企业相比,危险作业与不安全因素更多,也不易控制。这是因为企业所承揽的建筑安装产品多是处于野外、露天、高空或地下的建筑物和构筑物;施工作业劳动密集、环境多变,受地质和气候条件影响很大,不安全因素多,所以必须实行全员安全管理。其次,施工企业建筑安装产品具有单件性,每一工程的生产周期和技术组织措施都不尽相同,施工任务多变,工作面上的差异较大,许多不安全因素会不断地重复出现,要求贯彻执行安全制度,必须适应这种经常变动的情况,从而增加了安全管理的难度,实行全员安全管理是最有效的办法。再次,铁路施工企业的多数工种属于危险作业和重体力劳动,施工所用的材料、构件和机具中有许多是重、大、脏的物体。如果思想上稍有疏忽,安全措施不得力,就容易出问题。同时,企业还吸收了不少临时工、农民合同工。这些工人初次接触铁路施工,缺乏必要的安全教育和技术培训,对安全工作重视不够,往往因无知、盲目蛮干而造成伤亡事故。企业实行全员安全管理,就可以减少或避免发生这些事故。二、全员安全管理的概念全员安全管理是企业全体职工参加的,以人的因素为主、为达到安全生产目的而采取各种措施的管理。它是根据系统的观点提出来的一种组织管理方法。是施工企业全体职工及各部门同心协力,把专业技术、生产管理、数理统计和安全教育结合起来,建立起从签订施工合同,进行施工组织设计、现场平面设置等施工准备工作开始,到施工的各个阶段,直至工程竣工验收活动全过程的安全保证体系,采用行政的、经济的、法律的、技术的教育等手段,有效地控制设备事故、人身伤亡事故和职业危害的发生,实现安全生产、文明施工。全员安全管理的基本特点是从过去的事故发生后吸取教训为主转变为预防为主;从管事故变为管酿成事故的不安全因素,把酿成事故的诸因素查出来,抓主要矛盾、发动全员,全部门参加,依靠科学的安全管理理论、程序和方法,将施工生产全过程中潜伏的危险处于受控状态,消除事故隐患,确保施工生产安全。根据铁路施工企业的实践证明:推动全员安全管理就是要通过三个方面,达到一个目的,即:(一) 、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。(二) 、充分调动企业各部门和全体职工搞好安全管理的积极性。(三)、切实有效地运用现代科学技术和安全管理技术,做好设计、施工生产、竣工验收等方面的工作,以预防为主,消除各种危险因素。目的是通过全员安全管理,创造良好的施工环境和作业条件,使生产活动安全化、最优化、减少或避免事故发生,保证职工的健康和安全。因此,推行全员安

全员安全管理概论 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数35
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人sssmppp
  • 文件大小37 KB
  • 时间2019-11-16