学校财务管理经验交流.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________学校财务管理经验交流细化制度民主理财-----------月望中心校财务管理经验交流我校地处马龙县月望乡,下辖10所村完小、17个教学点,现有教职工179人,离退休教师67人,在校义务教育学生2718人、学前幼儿466人。近年来,我校财务管理工作以“增强服务意识、提高服务质量”为宗旨,以细化制度为切入点,以多形式培训为渠道,以公开、民主为保障,精细管理、自力更生、勤俭节约,不断完善学校财务管理,保证了学校持续的发展所必须的经费,保障了各校正常运转的基本经费,创建了一个和谐的教育环境,赢得上级领导的高度好评和社会的充分肯定。下面就我校财务管理工作具体做法简述如下:一、细化一套制度财务管理工作直接涉及到经济利益,而经济利益又是学校发展中最敏感的区域。为克服财务管理的无序状态和避免出现“头疼医头、脚疼医脚”的“人治”局面,让我校的财务管理工作满足教育教学需要,在情感上和教职工达成共识,得到充分的理解和尊重,在工作上形成合力,我认为制度管理尤为重要。因此,我校依据上级部门要求,制定了相关财务管理制度。完善了《月望中心校学校财务管理制度》、《月望中心校关于义保公用经费的使用及管理办法》、《月望中心校财务管理职责》、《月望中心校会计人员岗位职责》、《月望中心校出纳人员岗位职责》,明确了各种财务管理相关准则及各种管理人员的职能和责任范围,并提交教代会讨论通过。做到人人熟悉制度,个个认可制度,有相应的制度做保障,财务管理有章可循,有据可查。一位企业家说过“所谓不简单,就是把别人看似简单的事一千次一万次地做得正确;所谓不容易,就是把别人认为非常容易的事情日久天长地坚持下来。”在精细化管理方面我们是这样做的:我们严格执行校长负责制、分管领导、报账员、分级目标管理体系。只有措施到位,责任到人,才能抓细抓实,抓出成效。认认真真、扎扎实实做好,不玩花架子,一点一滴去做,我们细到教室公物登记;细到寄宿学生用餐登记明细表;细到招待费和差旅费、培训费、运动会等费用的报销及自制票据等方面严格规定等等,大家都照章办事,管理起来轻松。细微之处见功夫,这种精细化的管理,所体现的是成系统,成体系的整体管理思路清晰,做到在单位的财务管理工作当中事事有人管,人人有事管,各个工作环节相互牵制,各管理人员相互监督,堵决了漏洞。二、树立一个理念     民主理财是管好学校财务工作的保证。学校财务管理的目标是实现以极少的经济利益调动广大教职工的工作积极性,从而促进学校各项工作全面协调发展。我校在民主理财方面主要从集体决策和财务公开这两方面开展工作。     1、集体决策在学校财务管理工作中,我们坚持民主集中制原则,做到重大事项集体决策,并做到决策前深入调查研究,掌握第一手可行性资料。决策时坚持以事为本的原则,做到谨慎、不张扬,一旦集体作出了正确决策后,在执行过程中迎难也要上,这样,学校一切经费都公开透明。2、财务公开没有财务公开就谈不上民主理财,确保教职工对学校重大财务事项享有知情权、参与权、决策权、监督权,是进一步加强教职工的民主理财、民主监督的需要,是推进学校党风廉政建设的需要。同时有利于密切学校的党群、干群、校群关系;有利于调动教职工教书