2019年国开人力资源管理形考任务答案1-4全新整理.pdf

、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(B)。、具有内耗性特征的资源是(A)。(C)。“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(A)。”人性理论假设的基础是什么?(A)。?(B)?(D),从讲课到实****一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(A),这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(A),下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)“”是哪一种人力资源管理模式?(D),团结协作,努力实现企业目标;反映了“”模式的什么特点?(A)?(A),反映了人本管理哪方面的基本内容?(C),使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(D),来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?(D)?(D)(C)。(C)。,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(A)。。他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。贾厂长到任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服。他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。厂里400来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地,远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。碰上塞车`停渡,,尽管提前很早出门,仍难免迟到。他们想迁来工厂附近,无处可迁;要调往住处附近工厂,很难成功,女工更难办。所有这些,使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。有的干部提醒他,莫轻举忘动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾;又说别的厂还设有考勤钟,迟到一次扣10元,而且是累进式罚款,第二次罚20元,三次罚30元。我厂才扣1元,算个啥?但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,因为一元钱虽少,,气不顺,就影响到工作积极性。于是在3月末召开的全厂职工会上,他正式宣布