开州新天地策划案例.docx

开州新天地策划案例.docx【开州•新天地】全程策划案目录.、八刖S第一部分商业市场分析和商业物业市场定位'一、 项目概况项目简介经济技术指标二、 市场分析1、 开县一充满希望的沃土(区域经济状况简析)2、 开县城区商业经营情况及商铺、住宅情况3、 经营种类分析4、 商业租金水平5、 竞争分析6、 商业市场总结7、 商业零售发展趋势8、 项目SWOT分析三、本项目商业物业的市场定位定位原则2•业态定位必须考虑的因素业态定位档次定位概念定位6•商业物业目标投资者和经营者定位第二部分业态功能分区和产品规划建议一、 商业裙楼各楼层功能分区主力店建设设立主题商城楼层功能分区二、 产品规划设计建议规划建议的基本原则规划建议通过合理规划可设计出以下卖点三、 价格定位建议第三部分经济效益分析一、 项冃收入估算表二、 成本构成三、 损益表第四部分商业物业的市场推广一、市场推广的战略构思全面营销战略全面品质管理战略品牌营销战略二、 市场推广阶段性划分市场推广阶段性划分各销售阶段的推广要领三、 品牌建立与传播项冃品牌形象设计售楼部的包装品牌传播品牌维护与品牌提升四、 销售推广策略实施全面品质管理引入品牌物管顾问引进品牌商家,设立主力店整体招租和商铺分零销售并举旺铺拍卖统一经营,保租销售商城促销带动物业销售落实政府优惠政策户口迁入和子女免借读费入学免租招商11・注意力促销12・网络营销13•价格变化策略优惠折扣无理由退铺首付分期付款第五部分风险预测与防范风险预测风险防范刖S重庆房地产业经过八年的变换,潮起潮落,终于边向理性化的征程。房地产市场从短缺价值一一竞争价值一一整合价值的变化之迅速,是人们始料不及的。一方面商业门面销售火爆,一方面零星店铺惨淡经营;一方面大型商城硝烟未尽已门可罗雀,一方面专业市场和继开业人头攒动……人们无论如何也不能明白:同在一块蓝天下,同处一段热销期,甚至同处一块黄金区域,何以有如此大的差异?其实,这是市场规律使之然。历史的经验告诉我们/凡事预则立,不预则废。”越是规模宏大的项目,越是寸土寸金的位置,越是要通过周密的调研、准确的定位和精心的策划,才能保证在激烈的市场争夺战中立于不败之地。精信实力广告有限公司荣幸地接受贵公司的委托,为“开州•新天地”进行了策划论证。我司对待每一个案例,都是本着科学、务实的态度,进行认真研究、反复论证,以期望能为开发商提供最有价值的服务,在为开发商牟取最大的经济利益的同时亦为本司获取相应的回报,实现合作双方的“双赢”。精信实力广告有限公司是一家从事大型房地产项目策划、营销和大型商业招商管理的专业公司,拥有一批在相关领域有较深造诣的高素质员工队伍,在重庆以及周边区县市场成功地策划代理过近十个大型项目,在销售领域至今保持多项骄人记。在贵公司的配合下,经过详细的市场调查和认真分析,我们对该项目商业物业进行了较为准确的业态定位,(因项目的推广难点和实现利润的关键是商业部分,住宅部分只是为项目摊薄土地成本,在本案中我们重点针对商业物业进行反复论证,住宅部分所点的比重较低。)在原规划的基础上提出了一些调整建议,以使产品更为完善,减小未来入市障碍,并根据该项目的市场定位、产品定位和开县的市场环境,寻求最佳的市场推广方案,以实现物业销售上的营销目标。第一部分商业市场分析和商业物业市场定位一、项目概况项目简介项目名称:开州•新天地位置: 开县新城安康片区商业中心开发商:重庆太山物业公司设计机构:重庆大学设计院经济技术指标总用地面积:约20000平方米建筑占地面积:约9000平方米总建筑面积:约50000平方米其屮商城而积:30000平方米其它:地下停车场及库房: 平方米设备层:容积率::35%室内停车场:住宅总户数:二、市场调研及分析1、开县一充满希望的沃土(区域经济状况简析)开县位于重庆直辖市东部,万州区西北部,地处长江三峡水库小江支流回水末端,地跨东经107°55z——108°54\北纬30°49z——31°41\东与巫溪、云阳县接壤,南与万州区天城管委会毗邻,西与四川开江、宣汉县交界,北与城口县和连。全县呈“六山三丘一分坝”的地理特征,地势南低北高,海拔在134——2626米之间;。县人民政府驻地(汉丰镇),海拔167米,县府驻地距长江万州港84公里,离达县火车站160公里,至梁平飞机场130公里。开县地处人巴山南麓与川东平行岭谷区结合部,东里河(东河)、江里河(南河)、浦里河在县境内汇合经彭溪河注入长江、三条河把全县自然分成江、东、浦三里,“三里河谷”是县域的腹心地带及经济最发达地区;地势高差悬殊,南低北高。2000年,全县辖28个镇,27个乡,1052个村。,%,,%o规划2005年、2010年、