节拍管理与线平衡改善目视板内容.ppt

造成车间大量“内耗”达到车间生产系统高效节拍管理概论结论:车间的生产效率体现在全体岗位运行的一致性!个别效率整体效率*搂成佐伏恋瞧熬绕阐次谭宿栖傲霓寸舟片曝层遁卡乒腐丰渠额拥可颐诊码节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍管理与线平衡改善目视板内容做好节拍管理能帮助我们:减少或消除瓶颈及浪费实现生产线平衡提高团队士气和团队效率节拍管理概论*答聊臀盐忧鸡屹尘鲤淀铂黔土同豌卫坟揍酗冷血宠娘娟居诈溯厅航势湾统节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍管理与线平衡改善目视板内容连续完成相同的两个或两批产品动作之间的时间间隔。节拍是一个时间概念节拍管理概论节拍决定生产线的生产能力和生产效率*牲液嚷秘辽贮鳖若做纬梧试摇卵发脂觉从吱二猜矢舒丈碎离衷聋伎累欲郎节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍管理与线平衡改善目视板内容实际节拍时间(ATT)节拍时间(TT)周期时间(CT)节拍管理术语*TT-TaktTime,为满足客户需要连续完成相同的两个或两批产品所需要的时间间隔,在制造业表示市场需求节拍。ATT--ActualTaktTime,指生产线连续完成相同的两个或两批产品所消耗的实际时间间隔(单件实耗时)CT--CycleTime,指某一工位(或工序)加工一件产品从开始到结束的周期时间间隔埋拳台增祥灯逼椰菠亚炔鹅炉篙视穿斩项错藤椅妆坤征录起怠谢祟收液构节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍管理与线平衡改善目视板内容线平衡率:用来衡量流程中各工序节拍符合度的一个综合比值。平衡率=流程中所有节拍之和瓶颈时间总人数100%节拍管理术语*圣领去锥椒片符咳附放指助佬到弹妥瑰拿黔计豢聂玲冲粮街绸蝗承开这潮节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍管理与线平衡改善目视板内容瓶颈节拍管理术语通常把一个流程中生产节拍最慢的环节称为瓶颈,其工时则为瓶颈工时*CT的确定:每工序的CT均应小于ATT、但力求接近于ATT,目的是使人力资源获得充分的利用狞犹立穴诅齿通匿榔音邪门联哗偷秘沽就雄磺篮羌无恕斑艘汛玖梦傲玩介节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍管理与线平衡改善目视板内容一条生产线可能存在多个瓶颈;瓶颈是永远存在的,克服其中的一个,又会有另一个工站成为新的瓶颈;无法永远地消除瓶颈,但可以尽可能地使各工站处于最接近均衡的状态,从而达到产能和生产力的最大化;对瓶颈的认识*夹琅蹋造此乱浅呻阑敞霹危郑捉腮梳侦追辜稽误滥宛魏曳蕴矢姑湍类辟繁节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍管理与线平衡改善目视板内容思考:以下漫画反映了什么样的生产现象?节拍管理概论*详顷改努撰歼拍滑轰旅按扁欺尿盂寨朔曲糊餐穗糜兆衙臣揽碉吨昔纲余孤节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍平衡墙的建立步骤Step3绘制平衡图Step2测定节拍时间Step1制定标准SOS首先我们要了解X00767的工艺流程图,确定该产品的作业流程锯边砂边转运到工作台砂(外形推痕)冲4工孔砂顶痕、装框摆放钒谆侠壹数识拖牺檄献岗梆常改咸娶怒借怯晴连石而压创戌舆底淡哥滴某节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍平衡墙改善步骤Step3打破平衡持续改善Step2节拍分析实施改善Step1认识瓶颈&计算平衡率*哭素耽栏牛氮镇睡***褐神大族忍斤鳃忍涡焊椽兄蛤膜群娄票根埔烹让岿遭节拍管理与线平衡改善目视板内容节拍管理与线平衡改善目视板内容