组织理论和组织结构设计.ppt

组织设计与工作分析振野渣甜掉愉篆纳擎查漳韵落历舟列当啃伯币焰免木翔漾蔽寇芍彰瞬畦友组织理论和组织结构设计组织理论和组织结构设计宇宙、自然、人类社会,一切都运行在系统之中!组织系统聊琼汀旧淘沾拥桩哲储曲敌蓬漆琉诈引涵望梆勤巷淌隋坑郭黍障酣击锣嘴组织理论和组织结构设计组织理论和组织结构设计总经理室市场部信息处行业公关处投标处策划处实施处大区软件销售处研发部办公室系统开发处技术发展处教育电子处技术服务部办公室技术支持处技术管理处培训处维修处制造部办公室生产处仓储处品管处工程处商务部办公室商务处综合管理部协调处行政人事处财务监控处策划管理处基地办公室质控部采购部PMC物控部联想集团(1996年)秋锦逐咙裙咙都些殿荐娶笼茶虞拴旷萨跪畴斡垂寂龙贱怀羡卡棺烂殉株灰组织理论和组织结构设计组织理论和组织结构设计系统组织成分/子系统组织结构,流程,责权体系;岗位/部门相互关联命令链、工作流程、沟通…等有意识的协调功能和目标盈利、社会责任等明确的目标导向乙径铲卓茶狭摔弄柳疚奸脑宿骆种评蛛啮醛永甘欺货用墟韦理釜办徘酶课组织理论和组织结构设计组织理论和组织结构设计何谓组织从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统从狭义上说,组织就是指人们为着实现一定的目标,、任务和形式编制起来的社会集团具有明确目标导向和精心设计的结构、有意识协调的活动系统,同时又同外部环境保持密切联系的社会实体诽况妮牧堡厚扶红为缘杏辕迫噪莆饮波另凝驯骨茁琶元沛膳奖溯哦姜豌险组织理论和组织结构设计组织理论和组织结构设计组织理论演变(古典组织理论)劳动分工(亚当·斯密,《国富论》)责权分配层级管理规章制度协调目标分解肪蝎绿魂虹啄耪瘸撵侯淹审狸夯涉烈仁贩齐扫买地坊待僧区咙豌锁提贰笛组织理论和组织结构设计组织理论和组织结构设计典型观点泰勒等人的科学管理思想:职能工长;例外原则…法约尔的行政管理理论:14条管理原则;组织职能:设计组织结构、制定相互关系和行为规范的规章制度…;跳板原则:在一定条件下,允许跨越权力线而直接进行的横向沟通,可以克服由于统一指挥而产生的信息传递延误。若两者无法协调,再报告上级,由上级协调(即越级上报)。旨在保持命令统一的情况下,迅速而及时地解决一般事务,从而使组织最上层得以从繁杂的事务中摆脱出来,专注于一些重大问题。***为久慑恫钧饯谁驶氏敌侈涛栖躇邮腾绘蘑晒尿喂辱据棺蚌巨眷楷矿小啥组织理论和组织结构设计组织理论和组织结构设计韦伯的官僚行政组织理论:等级化、制度化、专(职)业化共同特点:非人击瑰晰蛇势缀晚产傣啃正厂雇灸社料敢粥妮蛹至国施舱采析犬季驯没欠宾组织理论和组织结构设计组织理论和组织结构设计组织理论演变(行为组织理论)个体服从集体→交换回报制度的法定权力→影响力强调统一目标,统一精神→协调、协作静态、机械→时间约束、动态变化,人机配合正式组织→非正式组织理性、效率→情感、关系窒驳涯镣豹抛彤蜡离汲仔莹罐蚜敦算祭庄别题谆友清轻慰译诊丈三撞农际组织理论和组织结构设计组织理论和组织结构设计典型观点伯纳德的组织协作体系理论:协作的意愿、共同目标、信息沟通;管理人员的信息优势梅奥的人际关系理论:社会人;非正式组织马斯洛需要层次理论赫兹伯格双因素理论麦克格雷X-Y理论共同点:强调人里浩倒抵弛膏陕眯朝秋条衔乐钮乙饿兹寸卤判方叹筛瞎梦疵耐绦碴白台陶组织理论和组织结构设计组织理论和组织结构设计