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供应商质量管理实务.ppt


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约55页 举报非法文档有奖
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供应商质量管理汉姆森咨询管理顾问公司顾问师:吴搏Email:Bob.******@,一分钟听对方介绍介绍范围包括:姓名、工作单位及职责、经历、爱好、个人目标、对此次培训的期望等每人用一分钟的时间向大家介绍对方信息发送噪音传递信息接收反馈父母VS小孩老师VS学生采购员VS供应商情人(夫妻)同学(朋友)采购VS伙伴(供应商)课程内容SQM概况SQM程序SCM简介SQM提升与发展小组讨论Q&:SQM(SupplierQualityManagement)是提升供应商品质管理的一种活动。:维持和改进供应商的品质保证能力,一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。推动供应商品质持续改善,以阻止不良,减少变异,消灭浪费。配合本公司生产Productqualityconformance,Ontimedelivery,After-saleservice,Costmanagement&:所有交货本公司的供应商(制造商和代理商,制造商须应用至它的下游制造商;代理商须应用至它的制造商)。:Supplier:提供符合或超越本公司要求的产品,遵守双方签定的品质合约。R&D:零部件的Approved;Spec出版。PE:来料不良分析,FA报告提供。PROD:来料不良数据收集统计,来料品质异常提出。SCM:主导新供应商的评估,modity Meeting,PoorSupplier处理。SQM:推动供应商持续改善。:----Qualityassurance----Monitoring预防-----品质保证-----(QualityAssurance)·SCM建立新供应商评估计划。新供应商的开发及条件:(现有的供应商无法供应之材料);,需增补新供应商;;;,无法达到本公司品質要求;***价格具竟争力;(2ndSource),如外包厂商之开发.

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