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定硬目标建硬机制用硬手段.doc


文档分类:研究报告 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
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定硬目标建硬机制用硬手段————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 定硬目标建硬机制用硬手段驻仙北村工作队在“双到”工作中作表率树标杆江门市委办牵头各责任单位,围绕“抓扶贫主业、树帮扶亮点”的总体目标,深入贯彻落实广东省委、江门市委关于扶贫开发“规划到户、责任到人”工作精神,不断加大工作力度,持续创新扶贫开发模式,在“双到”工作中坚持“五个突出”的扶贫工作新方法,即突出组织领导、突出党建帮扶、突出产业帮扶、突出民心工程、突出社会保障,仙北村“双到”工作取得明显成效。目前,落实帮扶资金140多万元,到位率100%;97户工作对象全部落实三年帮扶规划和年度帮扶措施,预计今年底88户可实现年人均纯收入2500元以上,%。《南方日报》、《江门日报》、《韶关日报》、江门电视台、翁源电视台等媒体专门报道了扶贫开发的“仙北模式”。  一、突出组织领导,确保扶贫开发工作扎实推进  “规划到户、责任到人”关键在领导、核心在责任、成效在机制,为此,江门市委办按照“双到”扶贫开发工作的总体部署和要求,落实工作责任、创新工作机制,为“双到”扶贫开发工作提供了坚强的组织保障,确保了扶贫工作有序、深入展开。  (一)建立“一把手”责任制。市委和各责任单位主要领导亲自抓、亲自研究部署。3月12日,市委书记陈继兴同志专门到仙北村调研,为“双到”工作把脉问诊,明确思想、领导、措施、资金等“四个到位”,以良好的形象、良好的作风抓工作落实。为统筹协调,形成齐抓共管工作格局,成立了江门市对口帮扶仙北村工作领导小组,由市委常委、秘书长黄悦胜同志任组长、负总责,市委办等6个责任单位主要负责同志任副组长、为第一责任人,分管领导为成员、为直接责任人。下设办公室,具体负责“双到”工作的组织、协调、指导和管理工作,制定三年帮扶规划和年度帮扶措施,并把帮扶目标、任务、要求层层分解落实到人。  (二)建立驻村工作新模式。“羊群走路靠头羊,大雁齐飞靠头雁。”驻村工作队能否按照组织意图把扶贫开发工作推向深入、取得实效,工作队队长人选至为关键,为此,我们在市委办科级干部中公开选拔了一名政治素质高、业务能力强、有重点培养前途的优秀年轻干部担任驻村工作队队长,并挂任翁源县江尾镇党委副书记。另从各责任单位选拔3名年轻干部作为驻村工作队队员,全队平均年龄32岁,全部为大学本科以上文化程度。成立了驻村工作队临时党支部,负责研究具体帮扶措施、科学实施“双到”各项工作。  (三)建立督查督办机制。规定各责任单位主要负责同志每年至少两次到村检查指导“双到”工作。市委常委、秘书长黄悦胜同志率先垂范,先后三次赴仙北村,研究落实“双到”工作,并要求驻村工作队要力争在全市扶贫工作中树标杆,以扎实的工作成效为推动全市“双到”扶贫工作深入开展作出表率。建立了信息报送制度,驻村工作队每半月上报一次工作进度,重要情况即时报告,由领导小组办公室跟踪督办。  二、突出党建帮扶,确保贫困村固本强基  “规划到户、责任到人”既是经济工作,又是党建工程。驻村工作队坚持围绕扶贫抓党建、抓好党建促扶贫,把扶贫开发与加强农村基层党组织建设有机结合起来,通过“双到”工作有效提高了仙北村党支部的凝聚力和战斗力。首先是加强支部共建。由各责任单位党支部

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  • 时间2019-11-18