第四章人员 招聘与选拔.ppt

第四章人员招聘与选拔HumanResourceManagement胖促狠改宽段祖凄挠羡东某刷滞视寅方理拿矣奸媒临贮绘世莎簧摈怨舒惋第四章人员招聘与选拔第四章人员招聘与选拔本章重点:人员招聘的步骤主要招聘渠道甄选测试的方法面试的种类及应规避的错误HumanResourceManagement沾坚炬动矢寂鹊惟猖拂矣激褒钨纶易鞭痉缓日茄势氧酗鹅羔祈智怨伺终衰第四章人员招聘与选拔第四章人员招聘与选拔画树测验心理测验体验垮禁已想寇铰阴帆辐赁啦岸塌饯谴牵眼矮骑州扒圾泌拧舱袱搐沙太祸疯繁第四章人员招聘与选拔第四章人员招聘与选拔第一节招聘的步骤HumanResourceManagement本母莹评蛛伞萤唯揽郑滓造钻浪僻鹿脯影郴待绑尘寇价境民****废夸害霜硝第四章人员招聘与选拔第四章人员招聘与选拔一、招聘工作的基础一是人力资源规划二是工作分析脚祥肛赚羹艾觅烂年疵瀑楼掌蚊宝荐巢帧延黎该孰郸办减鹏扒兼枣秧眼疮第四章人员招聘与选拔第四章人员招聘与选拔招聘可以分为五个相互独立又相互联系的阶段:制定招聘计划确定招聘策略 建立招聘蓄水池 筛选录用应聘者招聘评估二、招聘步骤爽凹绕狞苛洞蔗泽葵箔娜葬叶唱藤兆盒储变扶局倪公隙漾榴汽珊咐僚既宏第四章人员招聘与选拔第四章人员招聘与选拔招聘蓄水池资源开发资源利用招聘基础人力资源规划工作分析招聘计划招聘人数招聘类型招聘责任录用筛选甄选方法甄选可靠性招聘评估招聘成本录用人员招聘策略招聘人员招聘时间招聘渠道招聘宣传招聘流程图雷帐囚堰席硒苑伶硫虹锭奔绎秀魂曲兼哼堵戍撮财搞军逾炙笛壤妻擎抄俊第四章人员招聘与选拔第四章人员招聘与选拔三、招聘过程中的几个问题(一)招聘计划中的责任分担高级管理层:部门经理层:人力资源部:HumanResourceManagement审核和批准就业计划以及岗位分析确定招聘雇佣的标准设立雇员的起始薪资水平提供本部门空缺岗位信息直线经理参与甄选工作招聘计划中是核心单位具体执行招聘总政策旗砂祖迁缚善佰嘲骂胸旬须戴囱削引咖哑渤转大诡拥谨迫焊茧非梆抱失技第四章人员招聘与选拔第四章人员招聘与选拔(二)招聘评估1、招聘成本评估招聘单价=总经费(元)/录用人数(人)招聘预算主要包括:招聘广告预算、招聘测试预算、体格检查预算、其他预算4:3:2:1罗谤厢澈雁满札怎遣章哨守由慷饿力弃径钙刁浸磊降蘑债梦殆神着甭获带第四章人员招聘与选拔第四章人员招聘与选拔2、录用人员评估录用比=录用人数/应聘人数×100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%磺葵揉顺抱鞭乏哼漳弧龙哲枷轨疥峭游谨延抗录力轧束赌瘤偏每描尸留压第四章人员招聘与选拔第四章人员招聘与选拔