天马企业策划方案目录第一部分摘要第二部分公司的介绍第三部分住宅商品房开发建设第四部分住宅小区的物业管理第五部分商业城的开发建设第六部分婚庆文化的经营第七部分磁山旅游风景区的开发建设第八部分花卉、玉石、红木、酒文化的建设第九部分整体营销第十部分财务计划第十一部分风险分析及对策第十二部分效益分析第十三部分其他第一部分摘要一、策划目的1、为天马企业决策确定大方向2、为天马企业运营确定大目标二、企业定位1、、为人们提供安全,、、、为人们提供精神文化享受2、、、、渴望提升精神文化的人群三、产品服务我们的产品服务内容主要是;1、住宅商品房的开发建设2、住宅小区的物业管理3、商业城的开发建设4、婚庆文化项目的经营5、磁山旅游风景区的开发建设6、玉石,红木,酒文化的开发第二部分公司的介绍一、公司概述二、公司宗旨关注浪漫、发展浪漫、创造浪漫、演绎浪漫三、公司战略1、总体战略;公司在10年以内成为婚庆文化产业市场的领跑者。2、发展战略;初期[1—3年]主要完成产品的建设,开发。中期[4---7年]主要进行产品的增值,提升品牌形象,增加无形资产。长期[8—10年]主要实现产品多元化,拓展市场空间。扩大市场占有率。纵向延伸;立足婚庆文化产业,向产业各链条延伸经营横向延伸;立足婚庆文化产业,整合其他婚庆文化资源四、公司管理1、管理思想;采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想,将刚性管理和柔性管理结合,把硬性的规章制度,组织模式,奖罚标准与有形的情感投资,战略滚动和优质服务联系起来,达到一种软硬结合,和谐发展的最佳效果。2、管理团队;投资是一项管理人才的业务,我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。五、企业文化理性的思考、高涨的热情宽广的心胸、开阔的视野规范的管理、先进的文化1、核心价值观以人为本、精诚合作、细致服务、努力创新2、经营理念[]、用诚信打造企业形象,营造和谐的外部关系—共赢[]、企业内部诚信文化就是管理诚信,对员工建立信用制度[]、企业与合作伙伴和不同利益主体之间建立互信互利的制度,加强与同行同业相关机构交流与合作,优势互补,实现多赢。[]、追求卓越,大胆创新,敢于挑战[]、专注目标,形成规模第三部分住宅商品房开发建设第四部分住宅小区的物业管理第五部分商业城的开发建设一、商业城的概况1、占地160亩,总建筑面积10万平方米2、位于天马栈桥与天马相城住宅区之间3、商业城以婚庆文化为主题4、商业城以旅游休闲度假购物为主导二、商业城的功能规划1、商业城建有地下停车场,以2层建筑为主。2、、婚庆用品,、婚庆策划,、地方特色工艺品,、、花卉,古玩,玉石,、、服装,、、其他休闲娱乐项目三、商业城的运营1、、设立招商团队[4-6人]、设立招商专用场所[100平米]、每人配置专用电脑,、、、、、、招商工作的权限2、、管理团队保安;30人,保洁;15人,物管;5人机修;2人,电工;2人,财务;2人总经理;、、电脑8台,、、、安全防护设备多套四、商业城的招商方案1、、招商对象;[]、经营婚庆用品的经营户[]、生产婚庆用品的厂家[]、、招商时间;、招商价格策略;按总量面积计算实行22222方案[]、20%的面积自己经营,[]、20%的面积免租一年,[]、20%的面积免租半年,[]、20%的面积免租3个月,[]、20%的面积无免租,第一年租金20元/平米第二年租金30元/平米第三年租金40元/、、、、、制作宣传单张,、制作宣传画册,、报纸宣传,、、、、单张画册,、报纸,、礼品,、推介会;5万元合计;22万元2、花卉,古玩,玉石,、招商对象;[]、
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