综合管理部的工作计划范文.docx

[标签:标题]综合管理部的工作计划范文 关键词:工作计划,综合,管理,范文综合管理部的工作计划范文 介绍:综合办公室是承上启下、协调左右的基本管理部门,同时也是公司后勤保障与接待部门,下面是小编收集整理的综合管理部的工作计划,希望对您有所帮助! 综合管理部工作计划(一) 在公司高速发展的情况下,办公室工作将以“一个理念,两个要求,三本账务”为主要工作思路。一、办公室工作理念:打造高效执行的服务型综合管理部的工作计划范文 详情:[免费论文:] 综合办公室是承上启下、协调左右的基本管理部门,同时也是公司后勤保障与接待部门,下面是小编收集整理的综合管理部的工作计划,希望对您有所帮助! 综合管理部工作计划(一) 在公司高速发展的情况下,办公室工作将以“一个理念,两个要求,三本账务”为主要工作思路。一、办公室工作理念:打造高效执行的服务型团队,以提高服务质量和满意度为办公室的唯一宗旨。二、办公室工作口号:团结合作 服务至上三、办公室工作要求主要为:服务工作、安全保障工作。四、办公室在工作的同时,必须做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的成本记录与控制工作。此项费用控制工作贯穿于办公室日常工作中。(三个账本:礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本) 五、服务工作可从以下几个方面入手: 1、行政方面:  确定 内部组织架构和分工;  规范办公室各项工作流程(支撑:办公室服务流程手册,提高服务效率);  制定办公室管理规定。(待制定)  规范办公室行政费用使用(针对各项费用制定相应的控制规范)。  规范行政监督机制。(发现问题,及时解决问题)  规范公司档案管理。(制度已定,执行以及改进)  规范公司重要资质文件的管理。(待落实)  加强文印的管理。(待落实) 2、后勤方面: 主要是根据后勤各个方面制定对应的规范,并严格按照要求执行。  制定接待管理规定。(配套需要接待申请表,订餐定宿登记表,票务申请表等)  制定办公用品管理规定。(办公用品申购表,领料单等)  制定固定资产管理规定。(建立台账,定期的监督检查,申购、领用、维修、保费流程等)  制定特殊用品管理规定。(如礼品管理规定,计算机及相关设施管理办法)  食堂管理规定。(规范后勤费用审批,规范后勤采购,确保安全节约)  进一步规范车辆管理规定。(配套的有实施细则,出车单,车辆相关信息登记表)  规范公司保洁管理,确保公司环境良好。(配套:保洁日常记录表,监督改进措施)。  规范门卫管理,加强出门管理(配套:出门证、日常巡视登记表等)。  规范公司水电设施的管理(使用、保修、维护,配套有维护登记表)。六、安全保障工作: 1、制定公司安全保卫制度。(日常巡视表) 2、公司消防设施的管理。(配套有定期的维护登记表等) 3、组织开展消防安全的培训。 4、监督公司各职能部门关于本部门业务相关的安全知识培训工作。(安全监督登记表等) 5、制定安全事故处理应急方案。综合管理部工作计划(二) 刚刚过去的 20**年,是 xx 建厂 20 周年的日子,也是xx 成长期间的关键一年,销售收入创历史新高,达到 xx 亿元,利润大幅度提升。这一年也是综合管理部紧张忙碌的一年,是我们不断加强管理、完善机制、为长远发展打基础的一年。综