招商引资和项目建设.doc

招商引资和项目建设.doc:..招商引资和项目建设2010年工作总结一、招商引资2010年园区招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县上主要领导的亲自指导和相关部门的密切配合下,经过园区管委会全体领导及干部的共同努力,招商引资工作取得了令人瞩目的成绩。具体情况为:一是2010年共签约招商引资项目 个,引进外资亿元,占地总面积达亩。其中:机械加工类2个(富力重工有限公司、富平宏剑机械制造有限公司),;物流类2个(盛豪物流有限公司、美华物流有限公司),总投资亿元;包装类1个(富平奥盛包装有限公司),;化工类1个(西化电石项目),总投资20亿元;生物发电类1个(国能生物发电项目),总投资3亿元;建材类1个(华达陶瓷有限公司),总投资亿元。这些项目均已签订招商引资合同,并在园区范围内选址落户。二是截止目前,已经有四户企业相继开工建设和投入运营。其中:奥盛包装项目实际完成投资1800万元,占计划总投资的90%。建设纸板包装箱生产线1条,年生产纸箱件;富力重工、宏剑机械两个机械加工项目实际完成投资万元,占计划总投资的%。已完成了围墙、场地平整等建设任务;盛豪物流项目实际完成投资万元,占计划总投资的%,已完成 。其它项目正在进行开工前的各项准备工作。预计很快就能进入工程实施阶段。三是立足园区产业实际,结合产业规划导向,包装了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基础设施、三产服务业等5大类项目共计个。同时与县上主管项目的部门积极联系配合,及时上报园区的各类项目,今年以来,累计上报各类项目个。分别是()。为园区项目争取更多的对外宣传机会和融资条件。与此同时我们还积极参加各种招商洽谈会、网站、以商招商等多种途径进行对外宣传,提高进一步洽谈项目的有利条件。四是规范招商引资管理,提高项目前期衔接。针对电话咨询、来人咨询、考察学****等多种招商信息,我们专门建立了招商引资来人来电记录本,要求对投资方的基本情况进行系统登记,并明确规定了针对具体问题的具体方法,同时要求要加强来电回访制度,做到只要有一线希望,我们绝不放弃的招商决心。五是摸清家底,有的放矢。为了提高我们的招商把握,针对园区实际,结合发展需要,及时整理完成了《庄里工业园区产业发展现状调研》。成功与中冶赛迪有限公司就园区污水处理厂建设达成共识,在会后多次来园区实地考察,并达成初步协议。同时与北京多元水务、***务等多家上市公司保持密切联系,就园区供水厂和污水处理等项目进行深入交谈、交换资料。二、项目建设及服务 建议:(着重修改)为了进一步提高办事效率,充分体现“组织、协调、服务”的工作职能。2010年以来,我们对原有的制度进行了完善,转变了工作方式,通过总结,主要有几方面的工作:(第三条往后自己更改。)一是进一步规范了管理制度,理顺了相关体制。针对2009年入驻园区的六户陶瓷生产企业,配合环保局,积极协助企业联系环评单位,完成项目环境影响评价报告表的编制和审批工作;二是改进了服务方式,提高了工作效率。对已进入设备安装阶段的陶瓷生产企业及时联系质量监督部门,对煤气发生炉、气包、锅炉等特种设备进行质量检测,协助企业办理相关审批手续;三是强化了管理职能,全程跟踪服务。对富力重工、宏剑机械、盛豪物流、通源天然气二期、国能生物发电、