家具行业岗位职责.doc

家具行业岗位职责————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 厂长职务说明书    岗位名称 厂长 工作部门 生产部 工作地点 生产部办公室    直接上级 总经理 直接下级 车间主管,产品开发主管、仓管员(兼管)    岗 位 职 责 考 核 指 标    ,落实公司方针目标,对部门方针目标的完成情况负责。    ,做好生产准备,对生产计划的实施过程实行有效控制。    3搞好生产过程的组织、协调、沟通,解决生产中的各种问题,消除生产中的障碍和薄弱环节。    ,制订设备更新、改造计划,大中修计划,备品备件、维修材料申购计划等,督促做好设备的维修、保养、保证设备安全运行。    ,负责安全生产管理和生产系统消防工作,组织员工安全教育,督促员工严格遵守安全操作规程,及时消除安全隐患,防止安全事故发生,    ,督促检查工艺文件执行情况,提供可追溯性的依据。    。    ,生产进度控制和生产统计与分析。    ,督促制样及样品监制,资料的管理归档,设计评审、验证及确认工作。    10制定搬运规范,组织在制品转序搬运、成品搬运入库、产成品的装车装柜、材料装卸、搬运等工作。    “6S”管理。    、劳动纪律管理。    、节能培训等工作。    、部门例会、督促检查班组车间例会召开情况,参加公司和相关部门通报生产情况。    ,组织对下属部门的绩效考核和管理干部的工作考评。    ,完成上级交办的其它临时工作任务    ≥98%(含计划调整在内)    :人身重伤、死亡事故为零,重大以上设备事故为零,火灾事故为零。    :批量不合格为零/月,用户投诉:%以下。    :培训率为90%以上,员工流失率20%以下,管理人员流失率15%以下    :%。    :终合得分良好或95分以上。    :材料需求计划失误不超过三次/月    :≥95%以上。    :100%落实。    :违纪人员不超过10人次/月。    、状态标识和纪律齐全。    、技术资料控制严格。    :不影响生产和出货,设计开发人员每月按时完成新产品设计开发任务    岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限    1. 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责    2. 对计划组织实施及目标实现负责。    3. 对产品质量指标完成,实现安全生产和本部门消防工作目标负责。    4. 降低生产成本,对生产中造成浪费负责。    5. 严格执行工艺纪律,对违反规定造成的损失负责。    6. 对下级工作质量、工作效率和后果负责。 1. 对生产系统有管理、指导权,调度协调权,有部门管理人员任免建议权    2. 对部门制定的工作计划、方案有审批权,制定的制度、标准有审核权。    3. 对产品质量、安全生产和本部门消防工作有管理权、否决权。    4. 对材料领用有控制权。    5. 对下属部门工作有检查权、考评权、处理权。    岗位主要工作内容与占工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例    、组织、协调和控制工作 40%    。 20%     20%    、数据整理和分析。 10%    。 5%     5%    车间主管职务说明书     岗位名称 车间主管 工作部门 生产部 工作地点 生产部    直接上级 厂长 直接下级 所属各生产班组、组长    岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标    ,分解编制生产作业计划,组织均衡、持续生产,确保按期、按质、按量的安全生产任务。    ,内容包括:技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件    ,发现问题及时组织相关人员或请示上级解决,必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调,每日向上级或相关部门通报生产任务