排架结构厂房施工方案.docx

排架结构厂房施工方案.docx编制依据1、施工图2、主要法规3、主要规程规范主要标准其它二、工程概况本工为**********工程,工程地点位于*********长春北路西端。其中1#,2#,3#,1#2#3#。1#、2#厂房建筑层数为一层,3#厂房建筑层数为一层,局部二层,檐口高度为8米。工程详细特征:本工程结构类型为单层钢筋桧排架结构,基础为C30钢筋混凝土杯型基础,基础埋深・,围护填充墙采用240厚烧结页岩砖砖砌体;基础防潮层用1:%防水剂20厚。地面采用钢筋殓地面,缨法为30cm厚6%水泥稳定土,20cm厚C25钢筋磴地面,面层为耐磨面层。楼面采用300*300瓷质防滑地砖面层。屋面:维护材料采用双层彩钢板,外板为YX52-475-,内衬75mm厚容重为16g/m3,导热系数为K=(F40铝箔贴面),。悬挑雨棚采用单层YX52-475-。屋面采光板采用复合型FRP双层AMPELITE301采光板,高透光低热穿透力。天沟采用1・5厚不锈钢天沟。本工程计划工期为150天。在结构施工阶段Z前,务必将施工用水、用电及施工道路等现场条件准备就绪。三、施工布路、方案3」工期、质量目标:本工程总工期为150天。在工期管理上我公司将科学管理,精心安排,对总目标进行制定月、旬、周工作计划,每天召开生产协调会,及时处理影响工期、质量、安全等项目的问题,合理安排时间,缩短工期。质量目标:、施工组织机构设銘:本工程由于工程量大、尤其磴工作量大,工期特别紧张。公司对此项目非常重视,经研究决定成立工程项目组完成该施工任务,由公司具有丰富施工经验的项目经理亲自任工程总指挥,安排施工现场,公司将成立总项目经理部,下设技术、质量、安全、材料、计划、设备、财务等职能机构,针对该工程特点,公司将安排七个工程分项目部,分别为1#、2#、3#厂房土建项目部、水电暖安装项目部、1#、2#、3#厂房钢结构制作安装项冃部。各个职能机构相互配合施工,并对工程全面负责,对项目经理负责,对各自的职能负责。为保证计划完成,我们将选曾担任类似工程的项目经理担任该工程的总项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验,同时选用经验丰富、精力充沛的分项目经理、项目技术负责人来组成项目部主要负责人。主耍管理人员职责:321项目总指挥:项目总指挥对该工程全面负责,协调工程各个方面关系,对工程质量、安全、工期等全权负责。322总项目经理:代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务,负责按合同规定的承包工作范围,内容和约定的建设工期、质量标准、安全标准、投资限额等全面完成建设任务。按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。:对各自工程范围内项目编制项目控制程序和项目控制计划,审批设计、采购、施工进度计划,并监督检查进度计划的实施状况,负责审查业主变更和内部变更对项冃费用/进度的影响提出处理意见,参加编制项目质量计划,并在工作中贯彻执行,保证工作质量,组织对项目实施和控制的文件、资料进行整理和归档,每月对项目实施和控制工作进行总结,提出整改意见,保证项目目标的落实。:负责在项目屮正确贯彻公司的质量方针和质量手册,编制项目的质量计划,建立项目质量管理组织,明确各级和各专业的质量责任。检查项目质量计划的实施情况,检查分包合同的质量保证条款,审查分包单位的质量体系,组织签署、确认设备材料和施工工程质量,解决与质量有关的问题,管理对不合格问题的处理,分析原因、制定纠正措施,以及跟踪检验其有效性。负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询及质量投诉。项目结束时,对参加本项目质管人员提出考核意见,组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理、归档,编写项目质量报表。:本工程在总的施工布路上,一般按先主体后装修,先下后上,耍做好工程结构与预制柱、钢结构制作安装的交叉,提前插入预制柱制作、钢结构制作、安装,降低安装高峰,保持工程的均衡生产,以保证工程工期的顺利实施。。、合同管理、组织协调、信息管理等方面搞好工作。,在施工前,工程施工组织者耍从以下几个方面做好充分完善的准备工作。,把设