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人力资源考试招聘大纲讲课资料.ppt

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招聘与配置本章学****要求掌握如何进行招聘的环境分析了解职业心理测试的原理;熟悉结构化面试技术了解情境评价技术掌握录用决策的模式和技巧招聘和配置——:招聘的环境分析第二节:招聘规划与吸引策略第三节:选拔与评估第四节:录用决策和招聘评估一、招聘外部环境分析技术的变化产品/服务市场状况分析劳动力市场竞争对手二、招聘内部环境分析组织战略职位的性质组织内部的政策与实践第二节招聘规划与吸引策略制定招聘规划的原则招聘规划的分工与协作吸引应聘者的因素吸引人才的策略一、制定招聘规划的原则充分考虑内部、外部环境的变化确保单位员工的合理使用使单位和员工都得到长期利益二、招聘规划的分工与协作高级管理层部门经理人力资源部门

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