富士康薪资结构.doc

富士康薪资结构————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 富士康薪资结构一,薪资是一柄双刃剑。薪资是企业经营的一柄双刃剑:一方面,只有有竞争力的薪资及其激励体系,才能招募、挽留、培养、激励人力资源要素(而人力资源是企业最重要最活跃的资源,没有良好的人力资源,企业经营便是无本之木,无源之水,企业的一切资源,必需人来组织和实施)。另一方面,人力资源成本又是企业最可变动,最可压榨出效益的资源。以致企业经营,常常在效益与成本间做艰难的徘徊。如下是富士康的薪酬工资体系,望能取得抛砖引玉的效果。二,富士康的工资构成:富士康员工工资由“各种加项”减去“各种减项(如所得税、空调费、各种捐献等)”而成。其中,加项又分按月和按年计算的两种加项。A:加项(每月):1,标准工资。标准工资一般占员工工资的45%~50%。其中,普工(大学以下文化的非熟练工人)标准工资一般是当地的最低工资,如上海是960元,师一员工(大学以上文化或能独挡一面的熟练工人)标准工资在2000元左右。2,加班费。加班费一般占员工工资的25%~50%。资位越低,比重越大。(平时加班)、2倍(双休日加班)、3倍(国家法定节假日加班)。富士康一般会按国家法定要求给加班费,但超过管控的加班(富士康对每一岗位和资位加班进行限制并设定管控标准)和自愿加班除外。其管控内加班与部门岗位的工作量和效益密切相关,所以在一些订单很多的事业处,基层员工的加班费甚至会多过标准工资。3,部门奖励。部门奖励一般占15%左右,在一些效益好的部门或关键个人会有。但操作不透明。此部分奖励也可能是施用于特殊岗位津贴(比如一些有害身体健康的岗位津贴)。4,伙食津贴。富士康伙食外包,补助标准是330元/人,所以你要是很少吃食堂的话,剩下未吃部分就是伙食津贴。5,外住房补。外住员工,师一以上有500元,员级及以下最多只有100多元甚至没有。房补多少与地区房价、出租房供给现状和富士康内住房提供条件相关。6,应付房补。只适用于规划管理层和经营层,因为他们如果住厂内,其居住条件和师级(包括师一)的员工都是一样的,所以要补足,且补足金额较大。7,主管加给。操作不透明,一般只有较关键的个人才能享受。8,提案改善奖金。富士康要求员工积极参与提案改善,提案改善奖金不限,一般在100元以内。9,记功奖励。对作出突出贡献的人员进行的奖励,一般在数百元不等。10,特别慰问金。如四川地震后对四川、重庆、陕西等地员工每人慰问金500元,据说仅此项,富士康耗费银子600万RMB。B,加项(每年):11,年终奖。适用于每年年终,与当年该员工的服务时间成正比,最多相当于一个月的工资。12,持续服务奖。与部门事业处的效益、员工的关键性、岗位的关键性、员工与上级关系成正比。操作不透明且随意性很大。员工若被记过将酌情扣减,甚至全无。持续服务奖分两次发放(一为年终,一为端午节前后即年中),其金额总和相当于基本工资3~4个月。由于2008年富士康效益大幅下滑,预计本年度的持续服务奖不会超过2个月基本工资;如果效益继续下滑,持续服务奖可能被取消或者是减少接近于0。13,新春抽奖。是富士康操作最不透明部分。一般是为平衡员工付出与收获之间的失调,而用一种所谓运气,实质