质量管理汇编.docx

质量管理汇编.docx.、八 ■亠•刖 吕为确保中铁大桥局股份有限公司南昌至宁都高速公路A6标施工质量,提高工程施工管理水平,充分发挥投资效益,进一步规范项口部质量管理工作,防止和减少质量事故,根据国家颁布的有关基本建设的政策、法规、技术标准、规范、规程及中铁大桥局股份有限公司下发的相应管理性文件等冇关要求,项目部制订了《质量管理汇编》文件及其相应的质量工作规章制度,槊项目部所属各部室、项目部员工及作业班组认真学****并遵照执行。中铁大桥局股份有限公司昌宁高速公路A6标项目经理部二O—三年十二月质量管理组织机构 1工程质量管理细则 2一、 总贝IJ 2二、 质量管理依据 2三、 质量方针 2四、 质量总目标 2五、 质量保证体系领导小组 2六、 质量管理工作职责 2七、 质量管理工作制度 4八、 附则 5质量管理体系 6质量保证体系图 10质量管理框图 11项目部质量管理制度职责分配表 12质量责任制 13一、 各级质量管理人员的质量责任 13二、 各级职能部门的质量管理职责 17三、 项目经理部与工程劳务分包单位的质量管理责任制 18质量工作奖惩条例 20一、 质量工作奖励条例 20二、 质量工作处罚条例 20图纸会审制度 22一、 概述 22二、 图纸会审步骤 22三、 图纸会审的主要内容 22四、 图纸会审记录 22施工图现场核查制度 24技术交底制度 25一、 概述 25二、 技术交底方式 25三、 技术交底主要内容 25开工报告申请制度 27工程质量检查、申报及签认制度 28一、 工程质量的检杳程序 28二、 巾报程序及签认 28三、 分项工程的申报及签认制度 2830四、 单位工程的申报及签认制度 29隐蔽工程及关键部位验收制度一、 概述 30二、 隐蔽工程及关键部位项目 30三、 隐蔽工程及关键部位检杳程序 30成品保护儒!J度 32员工教育培训制度 33一、 培训种类 33二、 培训计划的制订与实施 33三、 考核评价 33四、 文件和记录 34质量教育培训制度 35进场原材料、设备、购配件的检验制度 36一、 检验流程 36二、 检验制度 36材料、设备、构配件进场入库、储存及出库管理制度 37一、 物资入库 37二、 物资保管 40三、 物资出库 42质量事故报告、调查和处理制度 45一、 重大质量事故 45二、 一般质量事故 45三、 质量缺陷与事故处理 46四、 事故报告 47施工工艺流程设计、试验制度 49一、 施工工艺流程设计原则 49二、 按照施工工艺流程设计原则,施工工艺流程设计步骤如下 49三、 施工工艺流程设计完成后,实施过程中注意事项 49质量信息管理制度 51施工技术文件和记录管理细则 52口的 52二、各部门内业管理职责 52变更设计管理办法 54一、 基本原则 54二、 范围及分类 54三、 变更设计程序 55四、 文件组成 55五、 其它规定 56技术总结制度 57一、 概述 57二、 技术总结的主要内容 57三、 学术活动 57工艺纪律管理制度 58施工测量复核制度 59中心测量组管理办法 61测绘仪器设备管理办法 62测量技术管理办法 64劳务分包和劳务用工管理规定 65一、 总则 65二、 资质管理 65三、 现场劳务分包的管理 6668四、 监督管理 66一、 总贝ij 68二、 组织机构 68三、 项目部机械设备管理职责 68四、 设备前期管理 69五、 项目部机械设备现场管理 71六、 机械设备的经济管理 72工程日志填写、管理制度 73质量管理组织机构为保证质量体系的有效运行,实现木工程质量冃标,根据木工程的实际情况,建立以项口经理王磊为组长的工程质量管理领导小组,日常具体工作由安质部负责,按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求,运用先进的管理方法、施工工艺,做好工程质量控制。质量管理机构见“图1质量管理组织机构图”。路基综合作业队图1质量管理组织机构图工程质量管理细则一、总则1、 为确保昌宁高速公路A6标施工质量,提高工程施工管理水平,充分发挥投资效益,根据工程质量管理的耍求,特制定本细则。2、 凡与工程质量相关的质量管理活动,均适用本细则。二、质量管理依据1、《建设工程质量管理条例》、《小铁大桥局集团公司工程项H管理暂行办法》、结合项冃部实际情况,制定本项冃部质量管理体系。2、 经批准的有关本工程的设计文件(含变更设计)、施工组织设计。3、 业主、设计、监理单位和相关单位联席会议纪耍。4、 中铁大桥局股份有限公司下发的相应管理性文件。三、质量方针科学管理、规范运作;精心组织、确保工期;强化过程、逐级监控;以人为本、争创精品。四、质量总目标分项、分部、单位工程合格100%;交工验收评定为合格;竣工验收评定为优良。1、 杜绝施工一般质量事故。2、 单位工程一次验收