销售会计工作计划.docx

销售会计工作计划.docx销售会计工作计划“给我一打健康的婴儿,并在我自己设定的特殊环境中养育他们,那么我愿意担保,可以随便挑选其中一个婴儿,把他们训练成我所选定的任何类型,如医生,律师,艺术家,商人或乞丐、小偷,而不管他的才能、嗜好、倾向、能力、天资和他们父母的职业及种族如何。” 华生在接触财务工作后,我对这句话有了全新的认识。实业公司就好比这个心理学家,他相信环境决定一个人的一生,换句话说也决定一个企业的发展方向。我就好比这个婴儿,华生对我的要求是在不同环境下成为不同的人。在财务部门还是核算型组织的时候,我可能扮演好“账房先生”的角色就够了,但是随着大环境的改变,财务部门转向管理型组织的时候,仅仅一个“账房先生”迟早是会被淘汰掉的。当危机意识到来时,我想我该好好回顾一下我的“账房先生”生涯,和他做个道别,然后投入到另一个环境中,成为“华生”需要的另一种全新状态的我。2012年,我的全年工作计划如下:附件1:《销售会计岗位职责》2012年是公司的财务转型年,财务职能转型意味着对财务人员所具备的职业素质有所转变,简单的记账,制作报表已经不能满足企业的需要,全面高效的处理财务数据成为会计必不可少的职业技能,而如何更好的发挥销售会计在整个财务部门的作用,以协助财务部长完成工作是不得不思考的问题,在完成全年的工作任务之余也需要潜心提高自我素养,面对问题,解决问题;面对困难,克服困难。成为华生一样的行为主义者。2012年3月3日财务工作计划范文做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的不足,发扬优秀工作态度,现将新的财务工作计划向大家汇报:xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成XX年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下财务工作计划安排。一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、 按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、 积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、 深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学****加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XX年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、 业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、 差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、 电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、 办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购