厂区管理规范模板.docx

7S管理规范1目的:改善工作环境,维护工厂整洁及安全,建立工厂纪律,树立好的企业形象,推动工作绩效。2适用范围:,整齐化一。。。。3定义::相关各部门之物品、文件、工具及设备等之分类管理管制,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃,使作业现场没有任何妨碍工作或有碍观瞻的物品。:相关各部门物品、文件、工具及设备等明确地规划、定位,并加以标识,以达到能快速、正确安全地取得所需要的物品。:厂区内外环境之打扫清洁无异味,保持干净明亮的环境。:厂区内外环境之美化及各部门办公室内外之清理无污并保持到最佳状态,维持以上3S工作,使其规范化、标准化。:依据厂规严格执行厂规厂纪并保持良好的仪容仪表,自觉遵守纪律和规则。:公司所有员工及设备等工业安全管理。:公司所有的原材料、低值易耗品、办公用品等物料的发放、领用依标准进行,无浪费。4区域划分及执行标准:域:厂区及宿舍大门内广场、门卫室。::,且需保持整齐划一,不得有灰尘或污垢等。、烟蒂等杂物。。域:::,且需保持整齐划一,不得有灰尘或污垢等。、文具及物品需放置整齐不得零乱堆置,人离开时必须将文件或文具放入办公桌抽屉内。。,不得有灰尘或纸屑果皮等垃圾滞留,办公桌玻璃板下除放置日历(居中放置)外,不能放置其它物品。,上班时段不得趴于桌上或有不雅姿态。。,物品摆置整齐划一,不得滞留灰尘,柜顶不可放置物品。。。,天花板不可有蜘蛛网,地板保持干净。,包括所有的样板。,文件夹必须按顺序摆放。。、数据夹须统一标示。、数据能在三分钟内找出。、电话等配置设备配线不得杂乱,要求电脑显示器摆放需在一条线上。,一目了然;、上班前椅子按规定定位。(将椅子推入台底,不能推入台底的应放置在一条线上。),不要的资料及样板需及时清理,样板存放区域必须清楚标示。。域:::,地上不得滞留纸屑果皮等杂物;会议桌上不能摆放闲杂物品。,人员离席椅子需归位。(将椅子推入桌底),于会人员之物品需及时清走。。,天花板不可有蜘蛛网。,同时将会议室清洁整理干净。,相关文具维持可用状态。,摆放整齐。、会议用品随时保持可用状态,发现损坏及时报修。,必须保持整齐。域::行政部清洁工负责培训室清洁及设备维护检修申请、管理。:,地上不得滞留纸屑果皮等杂物,天花板不可有蜘蛛网。,不能随意挪动。。,白板每天拭擦干净,相关文具维持可用状态。。,发现损坏及时维修,各设备配线不得杂乱,必须保持整齐。域:::,并遵循先进先出原则。