文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验.doc

文化制胜-: √A  领导人B  远景C  策略D  企业文化正确答案:“7S”的模型硬要素的一项是: √A  人员B  风格C  技能D  体制正确答案:: √A  单纯的制造商用车转为商用车加乘用车B  被国家批准上轿车项目C  首批轿车下线仪式D  成为一个综合型的汽车企业正确答案:: √A  经营模式B  企业文化C  组织结构D  管理体系正确答案:: √A  卡夫曼B  德克鲁C  彼得·圣吉D  卡耐基正确答案:: √A  模式的转换B  管理的转换C  心灵的转换D  技能的转换正确答案:: √A  一种个体的动态的协调能力B  一种机体的动态的应变能力C  一种身体的动态的组织能力D  一种整体的动态的搭配能力正确答案:: √A  思考的阶梯B  质疑的阶梯C  推论的模式D  推论的阶梯正确答案:: √A  建立新企业文化B  组建管理型组织C  吸纳复合型人才D  创建学****型组织正确答案:: √A  系统思考B  统一思想C  共同进步D  联合创新正确答案:,已经无法去打破了。造成这种结果的思维方式叫做: √A  模仿效应B  同一思维C  路径依赖D  集体思维正确答案:: √A  德克鲁B  戴明C  彼得·圣吉D  卡夫曼正确答案:: √A  要解决好产品的技术质量B  要解决好员工的服务质量C  要解决好管理层与员工的关系质量D  要解决好人与人之间的关系质量正确答案:,其中微观的层面叫管理方法和工具,强调的就是: √A  精益求精B  持之以恒C  求真务实D  见微知著正确答案:: √A  树标杆找差距摸发展B  组织记忆看板C  员工恳谈会D  学****实验室正确答案:D