建筑工程项目质量管理浅析.docx

建筑工程项目质量管理浅析冯飞摘要:随着我国现代化建设事业蓬勃发展,工程项目规模不断扩大,工程项目质量成为人们关注的焦点。工程项目质量不仅关系到实用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。所以工程项目质量管理对于项目的开发与建设至关重要。结合施工实际,探讨了影响工程质量的人员、材料、施工方法及施工设备四大因素的控制,从组织上、管理上、技术上和经济上提出了对工程项目进行质量控制的措施,以提升工程质量,创造品牌工程,提高企业的竞力。关键词:施工质量;建设工程项目;质量管理TheDiscussionontheQualityManageofBuildingConstructionFengFeiAbstract:Aschina’smodernizationdriveflourishingandthescaleofprojectsgrowingcontinuously,,asitisnotonlycloselyrelatedtotheapplicabilityofprojectandtheinvestmenteffectfortheconstructioncontinuously,butalsotothepeople’,baseduponanalysisofthereasoncausedweldingdeformofpurealuminium,somedetailedweldingqualitycontrolmeasuresareintroduced,thepracticeshowsthattheweldingqualityof1thealuminiumtankcanbeeffectivelycontrolledthroughtheestablishmentofthereasonablequalitycontrolmeasures,:constructionengineering;constructionitem;qualitymanage2引言现今,建筑市场逐步成熟,建筑技术逐步完善。提高工程项目质量管理水平,是提高工程质量的需要,也是建筑企业发展战略的需要。近年来,随着市场的对外开放,具有经济实力和技术管理实力的国际承包商将大量进入中国,国内企业也面临着走出去的问题,如何提高企业竞争力,也成了建筑企业急待解决的问题。我们应该考虑如何推进建筑企业的发展,建筑企业又如何改进自身缺陷,向更高的质量管理水平迈进,以优质的建筑质量来迎接市场对外的全面开放等问题,所以我们要以提高企业质量管理水平为契机,努力营造我国建筑企业竞争优势,增强企业的市场竞争力。、完善和发展过程,对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此,工程项目成为各建筑施工企业的利润中心,而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。1995年后,国家引进ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,ISO9000系列标准集成世界先进的管理经验,描述了现代化的高效率管理模式。为我国建设企业和监理企业提高企业素质开拓国际市场、增强竞争能力发挥了极其重要的作用。但项目管理起步较晚,还受原计划经济及传统工程建设管理体制的影响,受到体制问题、人员素质问题、目标管理问题、现场管理问题的影响,虽努力与国际接轨,全面推行现代化项目管理的理论、方法,但无论在施工项目管理理论还是在工程实践方面,客观上仍然存在着差距,制约着施工项目管理的发展与完善。,投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,建筑工程项目质量的优劣,一方面关系到消费者使用工程产品的安全性、适用性。现在,我们经常听说某个工程出了问题,以致消费者的不满、进而投诉。进一步说,建筑质量的不合格,质量问题导致的质量事故时常发生,给人民群众生活造成极大的破坏,对生产建设工作也造成严重干扰。另一方面,工程项目质量的优劣,直接影响有关参与工程建设各方的经济效益和