新秀集团团委概况介绍.doc

新秀集团团委概况介绍新秀集团始创于1998年,是一家集箱包开发、制造及营销为一体的集团企业,致力于成为中国箱包领域多品牌全球运营的创新者和领跑者。目前新秀集团总资产15亿,拥有10多万平方米的自建物业,在全球拥有员工6000多人,2011年集团年销售收入近10亿人民币。自2002年起,新秀集团前身嘉兴新秀箱包制造有限公司即建立了团支部,针对青年人才的培养起到了重要作用。随着公司规模的不断扩大,在上级党团委和公司党组织的正确引导下,于2010年3月15日正式成立新秀集团团委,并于2010年5月16日举行揭牌仪式。新秀团委现辖团支部9个,其中团委书记1名(由集团人力资源总监兼任),副书记2名(含1名专职常务),委员4名,支部书记9名,团员125名。2010年团干推优入党人数为3名,2011年团干推优入党人数2名。集团团委成立至今,在上级党团委的关怀下、公司管理层的高度重视下、以及党群工作团体的大力支持下,开展了各种形式多样的青年活动,发挥了团组织的优势作用。通过科学谋划、创新服务等,为创建更加文明、向上、和谐的新秀集团做出了积极的贡献。在近年不断探索共青团工作的道路中,我们总结出了共青团工作要围绕“一个中心,两个基本点”开展。(即:以企业经营发展为中心,坚持做好青工技能培训比武活动,坚持做好青工业余文化生活丰富及生活援助活动)。下面简要介绍我公司团工作的基本情况:一、创建学****型团组织,倡导终身学****理念。(为企业精神文明建设服务)“创建学****型团组织,倡导终身学****理念”开展活动的一个新举措,地点位于企业党群活动中心(含图书馆)。沙龙活动的宗旨是:传播新知识,新理念;用青年人的思维方式、站在企业的角度、用发展的眼光去探讨、研究、解决企业的热点、难点、焦点问题。最近,我们曾以“畅想新秀”、“把感动我的故事讲给你听”等为课题,与分布在不同基层单位的青年团员开展座谈。在座谈会上,大家从青年人的视角去客观地分析、评判社会现象、某种事态发展及企业的生存、发展的状况和面对激烈市场竞争所处优劣之势,并将他们的意见反馈给公司领导。总之,活动的开展都是围绕为企业服务这一中心而进行的。沙龙座谈的目标是:将沙龙座谈作为青年开拓视野的窗口,净化心灵的家园。“我为企业支招”活动中,首先召集团干召开会议,从根本上提高重视的程度。活动分为两种方案开展,即:1、组织团员青年在公司系统内交流。要让团员青年为企业提出有针对性、建设性的合理化建议,首先就要让其了解企业现阶段的基本状况和未来发展趋势。由各基层团干负责向团员青年介绍本企业的生产、经营、管理等方面情况,让团员青年在交流中了解企业,在了解的基础上逐步渗透、熟知、掌握。2、“学经验,找差距”。公司团委带领团委青年成员走访依爱夫公司、华城公司,学****企业文化、了解组织员工活动的先进经验,并就各自相关的工作领域进行了交流。此次活动中,公司团委征集合理化建议20余条,具有针对性、建设性的合理化建议10条。建议中不仅包括企业生产、经营、生活方面的,还包括了如今对企业发展至关重要的文化建设。青年人提出的建议多分为两种类型:适用型、新颖型(日后具有发展性)。我们还以征文的形式就合理化建议展开了叙谈,进一步挖掘了青年的写作潜力。从征文中,不难看出团员青年们在提建议简明扼要,却具有重点性的基础上,经深思熟虑后,征文