成都大熊猫博物馆布展项目管理服务采购项目第二次.docx

序号工程建设阶段项目管理服务主要工作内容成都大熊猫博物馆布展项目管理服务采购项目(第二次)采购项目主要内容及要求项目编号:51010**********一、项目概况:本项目主要对成都大熊猫博物馆展示策划和布置施工项目进行全过程项目管理,建筑面积约7179平方米,包括底层、1层、2层,主要分为展陈区(包含影视厅)、公共服务区、VR/AR区(投资2000万元)、办公区4个区域。施工工期约10个月。二、商务要求★1、服务期:建设项目全过程包括项目前期、施工阶段、验收阶段、审计阶段、保修阶段等。★2、项目实施地点:成都大熊猫繁育研究基地内。★3、付款方式:签订项目管理合同后,项目管理公司进场后支付合同总额的10%;按监理和过控单位审核后形象进度的80%计算,每两月支付一次项目管理服务费;项目竣工验收支付到合同总额的97%;项目验收合格一年后支付余款3%。★4、若项目VR/AR区未实施建设,该项目管理服务费则应扣除VR/AR区投资后计算。★5、项目结算时,全过程项目管理服务费=(全过程项目管理服务费投标报价/8573万元)×结算总投资额,其中结算总投资额不包括非乙方组织实施工作内容的投资。三、服务主要工作内容:本项目全过程项目管理服务。包括对项目准备阶段、建设前期、工程建设的质量、进度、合同、施工阶段全过程造价控制、安全文明生产管理、竣工验收、审计阶段及保修阶段等方面。),、文明、、,对设计进度和质量进行监督、控制,对过程出现的问题进行统一的汇总、(包括国土、规划、建设、消防、防雷、环保等的主管部门、申报主体、办理时间、,制定报建计划,,办理现场相关报建手续,并组织相关单位配合,完成相关资料的报批、、,管理配合招标工作;。,组织第三方对项目工程量清单及控制价进行评审;。3建设实施阶段(进度控制)、节点控制计划,、年度、季度、月施工计划,分阶段协调施工计划,、计划对比分析表和下月工程计划,随时掌控建设动态(月报中体现)(质量控制)、、细则,、,如原材料、半成品、、督促工程监理严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求对承包商加强管理,控制工程质量,,设计、,,(投资控制)、、设备的询价、,,制订进度款支付流程,组织相关单位按进度款支付流程进行进度款的申