预防维护培训,二天课程 本课程介绍了设备维护的指标、维护程序.doc

预防维护培训,二天课程本课程介绍了设备维护的指标、维护程序、设备失效分析、预防性维护体系,使学员了解一个优秀的设备维护体系应当包括的基本要素和评估准则,掌握自我评估的方法,以诊断当前设备维护体系的存在的差距,实行持续改进。同时着眼于提高设备维护的有效性,与ISO/TS16949相结合,建立适合学员所在公司/工厂的维护体系,为生产和质量提供保障。培训特色完整地介绍了一个优胜的维护体系应当具备的特征、特性,以及评价指标。在此基础上引导学员建立自我评估维护体系的有效性的问卷,以使学员客观地认识差距。最后,详细地讲解了如何建立和实施一个有效的维护体系的方法,为TPM奠定基础。参加人员:维护经理、生产和计划经理以及其他实施预防性维护程序的人员。培训教材:奥曼克公司版权所有的教材。课程内容设备维护的优胜指标精细的预防性维护体系强有力的组织支持完整的设备检查制度以安全项为优先的维护计划设备检查的反馈体系正式的润滑计划泄漏标识维护人员的培训历史数据的收集审核重复问题的工程纠正预防性维护的计划持续改进的目标结果量测恰当的报告过程评估设备维护的现状自我评估的问卷编制评分标准差距分析建立和实施优胜的设备维护体系的方法确定预防性维护的负责人确定工作小组建立使命宣言确定维护的战略预防性维护的计划员使用跨功能小组现场主管的职责和作用集中和分散相结合的维护责任系统和程序的编制反应性维护计划计划性维护计划检查体系润滑预测性维护备件减少设备、标准化零件和材料培训纠正分析和措施审核衡量维护的有效性年度维护的评审预防性维护与ISO/TS16949对未来的承诺学员背景要求:实际维护方法和质量体系的常识了解ISO/TS16949:2002或其它汽车工业质量管理体系要求并且预****MMOG培训目标:了解一个优秀的设备维护体系应当包括的基本要素;掌握自我评估的评估准则和方法,以诊断当前设备维护体系的存在的差距;着眼于提高设备维护的有效性,建立适合学员所在公司/工厂的维护体系。