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树立组织形象LOGOreamers张丽娟宫明哲孙文艳孔德康王凯华张晓010203目录组织形象的重要性如何树立组织形象我们现在能做的准备组织形象的构成要素0304组织形象的功能凝聚与整合激励规范与导向辐射塑造企业形象已经成为企业发展的迫切要求!商品使用价值的物质需要商品审美价值文化需求和对商品品牌和企业形象的需求市场经济迅猛发展,商品日益丰富产品和价格上的竞争企业整体形象上的竞争市场竞争日益激烈腾讯树立奥运企业形象2007年,腾讯公司就趁着奥运会的势头进行了一场很好的企业形象的宣传活动。10月21日腾讯公司代表队参加了北京马拉松长跑比赛。这是腾讯公司首次由公司牵头动员和组织员工参与北京马拉松长跑,希望能以这样一次健康的活动,展现腾讯公司以及员工积极向上、青春靓丽的精神风貌。同时,这也是北京奥运举行前的最后一届马拉松比赛,积极响应奥运会前发出的全民健身号召。腾讯公司就是抓住了奥运会这个举世关注的项目,把自己的企业很好地融入其中,给人留下了深刻的印象。而且塑造出来的不是一个为了盈利的企业形象,而是一个热心参与奥运,全身心支持奥运的形象。这个积极的举动还发动了广大的社会群众,让更多的人能够参与到这个为它们公司塑造形象的运动中,不能不说是成功的。良好形象的意义4、有利于组织战胜困难、渡过难关。1、有利于组织网络一流人才。2、有利于组织扩大合作伙伴。3、有利于组织开拓进取、不断创新。组织形象的构成要素知名度、美誉度组织形象的基本指标组织的整体风格与特征内在风格:精神风貌、价值观、凝聚力外在特征:建筑、设备、服饰、态度组织形象定位组织在公众中确定自身形象的特定位置如何塑造组织形象以美誉为目的以互惠为原则以长远为方针以真诚为信条以沟通为手段六法则以公众为对象世界“尿垫大王”尼西奇公司的发迹1945年时,该公司仅有职工230多人,生产雨衣、游泳帽、玩具、尿垫等橡胶、塑料制品。由于订货不足,企业经营很不稳定。 有一职工给西奇董事多川博出点子,建议他“握紧拳头单打一”。多川博采纳了他的建议,果断地放弃尿垫以外的产品,专门生产婴儿尿布以满足每年250万新生婴儿的护理需要。 他集中精力,开发新产品,创造名牌。 多川博的决策取得了立竿见影的市场效果。时过一年,尼西奇公司便在激烈的市场竞争中成为主导企业,很快成为日本占垄断地位的尿垫公司,市场上每3条尿垫就有2条是尼西奇的产品。现在,尼西奇公司虽只有700多人,资产1亿日元。但是它的年销售额却高达70亿日元。这个资金、人员都很有限的企业,不仅是日本的“尿布大王”,而且是世界上最大的尿布专业公司。