建设工程项目管理题库.doc

《建设工程项目管理》复****题库1建设工程项目的实施阶段包括()  ()。+施工阶段3建设工程项目管理的核心任务是项目的()2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、,属于业主方的项目管理包括()。2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理5、对于一个建设工程项目而言,()()、设计阶段、、施工阶段、、实施阶段、、实施阶段、使用阶段7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。()。、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )5、 12、在多数条件下,建设工程项目总承包采用()。、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计()等阶段11A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、()阶段。、()。,每一个工作部门的指令源是唯一的16、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系18A、逻辑关系B、动态组织C、工艺关系D、从属关系18组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。18A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系19、线性组织结构的特点是()24A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示20、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令宜采用()模式。,则每一个工作部门的指令源有( )个。     22、下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()24、25A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统23、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。(或个人)、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。  、某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于()。、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。    28在合同结构图中,凡是用双向箭杆联