XXX住宅小区物业管理投标书.docx

XXX住宅小区物业管理投标书提纲一、关于我们……(一)XX物业简介企业理念公司优势(四)专业的顾问服务机构——顾问团二、顾问项目概况三、项目顾问服务目标服务原则具体目标顾问服务的方式项目顾问组简介组织机构图职责描述六、顾问服务的内容及服务质量保证措施项目顾问基本范围项目顾问具体内容顾问服务质量保证措施顾问服务工作进度表项目顾问服务费九、结束语第一部分项目物业管理理念第一章项目调研为使管理服务工作更加贴近调研,所了解的基本情况如下:XXX住宅小区中的“宅”与“人”,我们深入现场【XXX住宅小区位于温江工业园区科兴路以南,蓉城大道路以东,金马河以北,。温江工业园区按照高起点、高标准的开发战略,以建设XX新区、高新技术产业密集区为目标,精心规划设计。以金马河为核心,依次向外分设三个发展圈层:一是柳浪河风景游览城,内设商贸、别墅、植物、疗养、游乐、国际会议六大中心;二是金融、科技、社团及住宅区;三是高新技术产业加工区,以及占地6000亩,可容纳5万名师生的高教科研中心。随着诸多的大专院校及高科技企业在江宁开发区的落成,一个全新的以科技文化为主的温江工业园区正在崛起,为本地块居住小区的成功开发带来无限商机。紧邻地块南侧的金马河河的沿岸将形成优美的滨河绿带。科兴路、蓉城大道路交叉口的大转盘将是一个非常大规模的中心“绿岛”,这一系列景观绿化工程的完成将使整个居住地块周边环境得以很大的提升。销售对象主要为来江创业的企业家,投资家,和高薪白领。】温如何把XXX住宅小区纳入物业管理的视角,达到都市地标性建筑形象的要求,XXX住宅小区给我们带来了诸多课题: l从入伙期直至正常居住期,物业管理实施与周边施工(配套工程收尾)长期并存,且入伙期业主入住集中、入住率高、入住快,管理压力较大。 lXXX住宅小区业主主要为来温江创业的企业家、投资家、和高薪白领,素质高、要求高,其特殊的人员结构及厚重的文化沉淀必将为居住区带来更清新的时代气息、衍生更现代的居住理念,因此要求未来物业管理企业实现管理方式和管理手段的现代化。 l“XXX文化区”这一规划设计理念,如何能在物业管理的环节中得以承续?社区中的文化建设能否切合“国家安定团结的需要、物业管理企业管理的需要、社区成员自娱自乐的需要”。社区活动的开展应充分尊重江宁地区的风俗****惯,社区文化用房的使用功能安排应切合高学历者、IT产业人士和投资家人士的需求。 lXXX住宅小区的业主基本属于高收入阶层,物业管理企业所提供的服务产品也应是“精品服务”,全心全意满足顾客的需求,而且不断满足顾客不断增长的需求。 l受住宅商品化进程的影响,国内物业管理行业在一段时期内,仍需摆脱传统房管体制所造成的部分业主物业管理消费意识不强等问题。这些问题的存在,一定程度上会影响管理服务费的收缴率,对此如何应对?第二章管理服务理念及管理思路按设计说明,XXX住宅小区在户型设计上本着大户型的设计理念,以人为本,着意追求回归自然、远离喧嚣的闹市环境。而我们的调研结果也显示:XXX住宅小区是“都市文化人”的居所,“文化人”重情、讲理、守法。开展物业管理工作,就必须高度重视他们的文化需求、服务需求及主动参与社区建设的愿望。我们提出构建“XXX文化区”的人居理想模式,强调由物化管理上升到文化管理,实现传统家居理念与现代生活方式高度融合的“文化社区”的管理目标。文化管理涉及两个层面,一是通过多种交流形式促进物业管理人与社区成员以及社区成员之间的正常沟通,使“睦邻亲善”的传统社区概念得以理性回归,并激发社区成员共同参与建设社区人文环境的积极性。二是通过多种宣传形式培养社区成员集体主义观念,进而深入到他们在使用物业尤其是在使用共用性较强的物业中,进行约束和引导,以降低管理难度,提升管理效果。我们的设想是: 一、倡导“天天让您满意”的服务理念: 我们秉持“实施科学管理,持续改进服务,不断开拓创新,增强顾客满意”的质量方针,对小区实行标准化、专业化的管理服务方式.每一项服务作业、每一个作业动作都有严格的操作标准,都经过大量的培训,足以达到省时、“管理报告制度”,每季度如实向业主报告物业管理服务费的收支使用情况,以及本体维修治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。二、营建“事业至真,生活至爱”的文化服务理念社区文化是物业管理人与社区成员共同创造的、具有社区特色的精神财富和物质形态的完美结合,社区文化建设的最终目的是在居住区内建立一种“生活至爱”的文化氛围,以取代社区中正在漫延的“人情沙漠”。我们将以开展健康丰富的社区文化活动为纽带,建立崭新的社区文化。我们将围绕“环境保护、科普家教、社区公益、物管宣教、健康家居”等五大主题来组织、策划社区活动,努力把XXX住宅小区创建为精