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近三年来的工作总结
自2008年以来,本人一直担任大队常务副大队长兼党支部书记,在市委、市政府和主管局的领导下,我带领全体城建监察队员积极推进城乡清洁工程在我市的深入开展,紧紧围绕我市“创建中国优秀旅游城市、国家卫生城市、广西文明城市”的建设步伐以及围绕市委、市政府“建设循环经济强市,打造宜居旅游名城”工作目标,按照开展“城市面貌显著改观年”活动的部署和要求,以整洁、优美、有序的市容市貌迎接各届“广西宜州首届刘三姐文化旅游节”的举办和创卫、“南珠杯”的复检及中国村民自治第一村30周年庆典,积极实施“经营城市、以城养城”的理念,不断创新管理城市新思路,规范行政执法行为,组织开展好城区市容市貌环境整治工作,使我市的市容环境得到进一步的改善。现将近三年来的工作情况简要总结如下:
一、三年来开展的主要工作
始终坚持学习党的各项时事政策,贯彻落实科学发展观,积极投入“创先争优”的活动创建活动中去,在解放思想大讨论中查摆问题,赶超跨越,通过学习来不断推动工作的高效开展。
(一)围绕市委、市政府重点工程、活动开展工作。积极推进城乡清洁工程的深入开展,努力为“创建中国优秀旅游城市、国家卫生城市、广西文明城市”, 第一、第二届“广西宜州首届刘三姐文化旅游节”的举办和“南珠杯”的复检,中国村民自治第一村30周年庆典,“城市面貌显著改观年”等提供优质的市容环境。- 1 -(二)积极开展城区市容市貌综合治理工作。坚持大队班子的集体领导,采取集中整治和流动巡查相结合,实行行政班和中晚班、固定值守及周末、节假日轮班制度,对城区实行全天候市容秩序管理。实现整治一条街,巩固一条街,带动一大片的效果。并制定相关的长效管理机制,让城市管理工作不断朝制度化、规范化、经常化方向更进一步。
(三)实施“以城养城”的经营理念,抓好城市管理。近几年来,随着城建队伍的壮大,城区面积的不断延伸,市容整治任务增多,日常开支较大,短缺的经费不能保证日常工作开展。为此,大队实施“经营城市、以城养城”的理念,最大限度的发挥了市政设施的职能作用,把擦皮鞋摊位、城区停车位、户外广告、候车亭进行市场化运作,既能以经营权发包的形式来保持对城市公共设施的有效利用来增加市财政收入,也能解决大队经费紧张的问题。
(四)推行人文和谐的执法理念。在队伍管理方面强调亲和力,在执法过程中对违章商家和业主也讲“亲和力”,以贴近民心的方式化解各种执法矛盾。我和大队班子领导经常性地研讨执法新理念。目前,各市容中队尝试着“点线”结合的市容管理新路子,并取得了良好的管理效果。2008年开始逐步将选调入大队的教师骨干充实到大队中层管理队伍中,既增强了队伍的凝聚力、亲和力,同时通过老队员的传帮带作用,整体提高了大队队员的执法素质,从而进一步打好大队发展的基础。
(五)多措并举加强城区市容市貌管理工作。大队实行片区管理办法,把城区分东、南、西、北四个片区,落实定人定责定岗三个原则,加强对日常工作的管理,重点放在整治乱丢垃圾、车辆乱停乱放等现象。
2 -二、主要工作措施及成效
(一)重视队伍及制度建设。一是为保证日常行政工作的正常运行,亲自指导办公室的同志制定出台了《宜州市城建监察大队管理制度》、《宜州市城建监察大队干部职工工作目标量化管理方案》,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都