越秀商业2015推广思路8.pptx

越秀J地块商业定位及策划报告浦江(中国):项目商业如何通过定位及租售策略,在平衡现金流的基础上,使商业价值最大化。本报告目的梳理:PART1项目整体市场研究项目整体商业定位项目租售策略招商策略项目商业价格策略项目商业包装策略销售策略区域商业市场格局新生活摩尔城(已开业)幸福里万家汇中森华后湖广场一级竞案二级竞案百步亭金桥汇越秀星汇君泊国际百纳陌陌屋星悦城美联地产南国北都(已开业)汉口城市广场一级竟案:同区位、产品同质——,2三元陌陌屋,,;二级竟案:产品同质、同片区——,,,,另新生活摩尔城/南国北都(已开业)。商圈定位>>项目所在商圈在未来应当成为“汉口北部城市商业副中心”,成为承接市区外溢以及拦截后湖消费客户的商业圈,形成城市意向。后湖区域发展——项目所在地块商业定位地块处于核心商圈,具备大体量商业的开发的条件区域内集中式商业匮乏,目前片区仅有汉口城市广场、新生活摩尔城和南国北都三大综合型购物中心投入运营。后湖商业现状分析——商业规划项目基本信息:项目地址:后湖大道百步亭路交汇处占地面积5万方容积率::%绿化率:30%;:后湖中心自由港·30万人的全生活广场商业定位:后湖中心生活广场新生活摩尔城业态分布:一楼购物中心规划为家居卖场、苏宁电器和数码小家电;二楼为家居卖场、苏宁电器和中百仓储超市;三楼为中百仓储和电玩城,其余割成散铺规划服饰类业态;四楼规划电影院、KTV、健身俱乐部和新东方学校。购物中心后规划商业街区,规划餐饮业态。租金情况:迪美国际家居:35元/㎡/月苏宁:30-35元/㎡/月中百仓储:30元/㎡/月天河影院:50元/㎡/月1-3层外围的一些小商铺以套内面积收取租金,其中1层180元/㎡/月,2-3层80-150元/㎡/月新生活摩尔城经营现状:IF中庭家居城规模较大,商铺开业率达85%,但入驻品牌以中低档次居多;中百入口的1F数码家电,开业率较高,但后期大多品牌撤场,人气较差;3F家居服饰多为30-40㎡,中低档次居多,目前入驻率尚不足50%;电玩城和电影院较为冷清,人气不足;项目商业整体入驻率约在50%左右;