连发集团岗位说明书.doc

连发集团岗位说明书20060825江苏连云发展集团有限公司岗位说明书江苏原策管理咨询有限公司二〇〇六年八月0江苏原策管理咨询有限公司目录第一章经理层.........................................................................................................1一、总经理......................................................................................................1二、副总经理..................................................................................................3第二章融资策划部.................................................................................................5一、融资策划部经理......................................................................................5二、融资策划部融资主管...............................................................................7三、融资策划部融资策划员...........................................................................9第三章资产管理部...............................................................................................11一、资产管理部经理....................................................................................11二、资产管理部经理助理.............................................................................13第四章综合管理部...............................................................................................15一、综合部经理............................................................................................15二、综合部副经理........................................................................................17三、综合部经理助理....................................................................................19四、综合部秘书............................................................................................21五、综合部文员............................................................................................23--1江苏原策管理咨询有限公司第一章经理层一、总经理职位名称总经理职位代码LFJT-001所属部门直属上级董事会职位概要:制定和实施集团总体战略与年度经营计划;建立和健全集团的管理体系与组织结构;主持集团的日常经营管理工作,实现集团经营管理目标和发展目标。工作内容:,制定公司战略,提出集团的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;,完成政府要求的综合性项目任务;、规范内部管理;;、奖罚条例,审定集团总部工资奖金分配方案,审核全集团经济责任挂钩办法并组