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合理有效的排布生产计划 PPT.ppt

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合理有效的排布生产计划——认知IE现场理念在生产计划中的重要性现场是真正创造附加价值的地方现场是一线员工个人价值体现的地方“企业反映企业的管理水平的,通常与管理者的谈话前5分钟内就会谈到‘改善’,前10分钟谈到现场,则可论定这是一家好公司!”一、IE定义二、IE存在的意义企业存在的目的——赚钱社会资源是有限的,一个不赚钱的企业,其存在就是一种“罪恶”。IE的存在就是要让企业赚钱!!!;、过早的浪费;;;;;;;IE目标CoslightConfidential一、什么是计划?计划的地位? 所谓计划,指的是在科学预测的基础上为实现组织目标对未来一定时期内的工作做出安排的活动,它包括对组织所拥有的和可能拥有的人力、物力、财力所进行的设计和谋划,找到一条合适的实现组织目标的途径。对应到工作中的计划,就是管理者在特定时间段内为实现特定目标体系,对所要完成得特定目标体系,而展开的经营活动所做出的统筹性策划安排。简而言之,计划就是在产品生产之前,提早规划后续的发展工作,以便按表操课。Plan,计划是首要的,也是最重要的一步。计划合理且清晰,那么后续步骤会非常简单。否则,事倍功半!9CoslightConfidential二、计划的目的、范畴,计划取向意识目的:确保客户需求能够得到及时、准确、快速的响应,提高整个公司的工作效率。范畴:全公司所有与计划相关人员计划取向意识:做任何事情先有计划、做好充足准备、规划好每一步、严格按照预先设定的程序运行、直截了当的奔向目标,像一只精准的针,到了什么时候就应该在相应的位置做着预定的事。10

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