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明察缜思创新求实规范高效集思广益以全新的精神面貌和工作实绩开创宏源技术工作新局面——在宏源煤业集团下半年技术工作会议上的讲话总工程师张灿君各位同事,下午好:今天召开在下半年技术工作会议~主要是甩掉包袱~统一思想~振奋精神~真抓实干~为下半年和今后技术工作的开展~确定总的指导思想和技术路线~落实下一步技术工作方针~引导大家~立足本职践行宏源文化~以技术保安全、促生产~夯实质量标准化基础~为全面开创宏源集团各方面工作新局面做出积极有效的贡献。刚才~各位领导围绕前段时间的工作情况和今后的技术工作~都做了非常认真、细致的安排~提出了详尽的要求。我在这里具体工作可能谈的少一些~主要对工作方法进行分析~与大家一道探究下一步做好技术工作的正确思路。我想分三个方面与大家同思、共勉~并作安排。今天的会议很重要~我讲话比较长~为此有些是书面给大家看。第一部分宏源集团技术工作需要改进的问题总结前段时间的技术工作~可以说是可圈可点。在技术人员少~周边环境恶劣~员工流动性大~技术工作头绪多的情况下~广大技术人员背负沉重的包袱~发挥自己的聪明才智~为宏源的发展做出了积极的贡献。-1-以上这些优点~也许并没有体现在全体技术人员的思想和工作中~有些甚至是格格不入~但这些好的精神~是大家需要继续发扬和相互学****的。在这里~就不再赘述~因为这些辛勤工作的同事就在我们的身边。我还要说的是存在的问题~和如何发扬以往的优良作风。第一,宏源文化的博大,在技术上可以集思广益,但须用兼容性来整合。海纳百川~有容乃大。宽阔的胸怀成就了今天的宏源。四海宏源一家人~是我们大家聚在了这里~为了共同的价值观、开创共同的事业。但技术工作是一个整体体系~需要相互整合。这需要我们技术人员要有谦虚的胸怀~和科学的态度。要知道存在就是合理~要熟知宏源的具体情况~不能被自己以往的经验禁锢在原先熟知的、不适应宏源条件的记忆中。四海宏源一家人~这是宏源的博大~也要求我们已经成为宏源人的各地技术人员~把技术工作也融入一家。大家集思广益~把自己的工作经验毫无保留带给宏源~这是一种勤奋敬业的职业精神。但这些经验~相互之间的兼容、整合~需要我们每个人都要适度放弃我们以往坚守了、熟知了多年的技术****惯~最起码要向这些来自各地的****惯中~最简约、最合理、最经济、最安全的****惯看齐。举个例子。我来宏源时日不久~就看到了我在山东已经看烦了的最繁琐的《采煤掘进作业规程》~我敢保证是嫁接于山东。更-2-有甚者~到现在~我们的技术汇报也没有统一的标准~甚至****惯。今后~在下达什么技术要求的时候~只要要求下边上报什么~就要设计一个统一的格式~让基层填空。回来~也容易汇总。第二,把控现场,是技术工作的天职。脱离现场,不主动管理,等事情上门,这是一种最不可取的惰性。这里我要占用大家点时间~重点说说“勤”和“懒”的辩证关系。好多人应该听说过“杀驴定理”吧,:相传人最早驯化的动物中~驴和马是用来运输的~一位聪明人养了一头驴和一匹马~两个牲口的分工非常明确~驴子负责驮东西~马呢就负责人骑和拉车。驴子总是抱怨马儿吃的草料多~觉得马儿干活多是应该的~在工作中总是推诿~主人没办法~就给马儿增加工作量~驴子于是****惯了让马儿多受累~自己乐得清闲。憨厚的马儿觉得自己饭量大~干活多也是对主人的回报~也不和驴子计较。于是~马儿的工作量越来越大~驴子越来越清闲。后来~驴子干脆就像是陪主人旅游~马儿天天不是驮着东西~就是让主人骑着~还要负责拉着马车……。驴子清闲了~觉得没事做~于是就整天对草料挑三拣四~稍有不如意就耍驴脾气~害得主人也不愿意让驴子随同了。马儿天天工作繁忙~也没时间和精力去计较待遇问题~工作任劳任怨。-3-主人觉得马儿这么辛苦~应该得到照顾~于是驴子越来越被疏远~马儿越来越受宠爱……有一年过年的时候~主人没钱买肉吃~没办法想杀掉一头自己养的牲口~马儿当然是不能杀的~因为杀了马儿~就没有牲口拉车、代步、驮东西了,驴子已经懒散惯了~留着也没用。于是~驴子就糊里糊涂被杀掉了:那驴子到死也不知道~是自己的懒惰养成了清闲的****惯~也正好害死了自己……然而~就在你解读“勤”的重要性的时候~可能会有人说~“法兰西皇帝拿破仑对勤快的评价并不高。”我想说~那是被断章取义~误读了的拿破仑。拿破仑把军人分为四种:1、既聪明又勤奋~2、聪明但不勤奋~3、勤奋但不聪明~4、既不聪明又不勤奋。这是他与他的将军巴林说的~他把这四种人如何分等~被好多人津津乐道~其顺序是:一等人~聪明但不勤奋~二等人既聪明又勤奋~三等人既不聪明又不勤奋~四等人勤奋但不聪明。更有一种说法~说是“懒人创造了历史”:于是~各种解读让好多的“聪明”人不断为自己的懒惰开脱~也让好多的“聪明”人为此遗憾终生。这是为什么呢,因为好多人误读了波拿巴〃拿破仑~他当时对巴林将军说的话~不仅这些~还有一句更重要~那就是~