案例三大连金三角批发场发展战略.doc

案例三大连金三角批发市场发展战略————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 案例三大连金三角批发市场发展战略背景介绍金三角综合批发市场位于东纬路、西安路、东方路与松江路交汇路,占地23万平方米,经过近50年的稳步发展,已成为以经营市场业为主体、包括粮食储存、经营、加工、运输为一体的综合性大型企业,在中国500家最大服务企业中位居第46位,已成为大连地区成品粮油的主要集散地,整个市场占地面积近20万平方米。金三角批发市场经历了一个较为曲折的发展过程。其前身是大连金三角粮食批发市场,开业于1993年8月份,当时主要经营品种为粮油、食品饮料及日用百货,营业面积7200平方米。由粮食系统八个单位进驻设立摊位,同时向全国招商。由于当时市场规模有限(仅30个摊位),除上述粮食企业设的点外其它均为小业户,且粮油流通市场化程度不高,市场经营比较困难,批发功能未能得到真正发挥。后来随着国营粮油流通渠道的萎缩、粮油贸易的放开以及大连市口粮供应的取消,1996年下半年市场状况开始好转起来,外地客户不断进入市场并发展成为市场的主体。到2000年底,金三角批发市场总合摊位出租率为75%,市场经营业户数2000多户,拥有固定业户940户。2000年综合交易量23万吨,交易额11亿元,其中粮油交易量为15万吨,交易额达4亿元,日客流量达3万人次。全年储运系统粮食经营量为45万吨。公司2000年经济效益:账面盈利61万元,比同期-229万元增加290万元;销售费用736万元,比同期1,190万元减少454万元;管理费用1,539万元,比同期减少232万元;财务费用1,739万元,比同期减少1,242万元。2000年,企业进行改制建设,以母子公司建制,实行集团运作模式。以资产连接形式和投资份额以及经济契约关系,协调集团内各个成员企业。目前集团包括1个核心企业、5家紧密层成员、2个半紧密层成员和50个松散层成员。招商引资方面,公司与日本合资,建立了大连粮红食品加工有限公司,具有年产高品质小麦粉7万吨的能力;与烟台开发区日达粮油经销公司合作,成立合作公司,现在发展状态良好。金三角目前经营范围可划分为七大专业市场、九大交易区,包括粮油交易区、花卉交易区、农副产品交易区、食品百货交易区、装饰材料交易区、家具交易区、洁具家装交易区和面积巨大的库房以及两条总2735延长米的铁路专用线。另外,公司拥有现代化的储粮设施和机械设备,拥有较先进的立筒仓群和钢板仓群,年经营能力达百万吨;在市场管理、粮情检验、生产加工上实现了电子屏幕反映和微机监控;在财务系统通商实现了计算机管理,为全面提高质量,迅速传递信息提供了保证。金三角粮食批发市场是东北最大的成品粮交易市场,在大连乃至东北都拥有一定的知名度。公司的工业产品已通过英国摩迪公司的ISO9002质量认证,其中“槐花”牌大米已成为地方名牌。这些都为公司的长远发展打下了良好的基础。,1997年经过翻新改造,于同年8月正式开业。目前粮食批发市场经营总面积约为31000米,其中:交易厅内面积为6000米,厅外场地交易面积为20000米,二楼仓库面积为5000米;主要经营品种:大米、面粉、食用油、杂粮、饲料等;年交易量在15万吨左右;市场年租金收入约280万元;年费用总数约180万元;年利润收入约100万元;市场入住业户总数96户,招租率为92%。金三角粮食批发市场的基本交易方式以成品粮油现货批发交易为主,辅以少量零售。粮食批发市场是金三角综合大市场的经营主业;它在构建以大连商品交易所为主的粮食期货交易,以大连北方粮食交易市场为主的粮食现货交易和以金三角大市场为主的成品粮交易的大连市粮食贸易产业链中,占有十分重要的地位;其贸易半径不仅覆盖大连地区、东北地区,而且还辐射胶东半岛,是东北最大的成品粮现货交易市场。金三角粮食批发市场粮食贸易的主要货源渠道和销售半径:大米,主要产地为黑龙江、吉林、辽宁,主要销地为大连市、县、区及山东、河北的部分地区;面粉,主要产地为山东,主要销地为大连市、县、区;食用油,主要产地为东北地区,主要销地为大连市、县、区。从市场份额来看,粮食批发市场在大连市、县、区以内的成品粮油消费市场中的份额约占50%,具体分布的情况为:大连甘井子区的绝大部分市场,沙河口区、旅顺口区、大连经济技术开发区的大部分市场,中山区、西岗区的小部分市场;目前,其在大连市、县、区以外的市场覆盖面不大,市场份额亦较小。由于粮食产品市场的不可扩展性,大连市成品粮交易市场竞争格局已经形成,目前金三角粮食批发市场的成交量和市场份额基本上处于稳定成熟期。市场服务顾客的基本类型为:各农贸市场粮