薪酬原理与薪酬设计.ppt

柒宜泛椽耶朱端哈菌森萎酪素峡罚柴瘸婉绷哈赂渝县饵扁悬整忧豪钨撵燥薪酬原理与薪酬设计薪酬原理与薪酬设计一、教师简介:赵琛徽:湖北省大悟县人,中南财经大学工商管理学院讲师,北京大学光华管理学院博士生,主要研究方向为战略人力资源管理和雇佣关系管理。近年来,在《中国工业经济》、《中国行政管理》、《中国人力资源开发》《ChineseBusinessReview》等学术杂志上公开发表学术论文20余篇,主持和参与完成国家和省部级政府课题6项,主持和参与了8家公司的管理咨询工作,专著、译著各1部,主编和参编教材3部,目前在研课题2项,并在此期间曾获国家人事部全国人事科研成果评审一、二等奖。 二、联系方式:办公地址:工商学院行政楼人力资源教研室email:chzhao@教师简介与联系方式篇泪旷闷拎车恳仍欢解副戍缝卜腾羞擅隘耿探温搀乃席萌垒禾四撂秘迅祟薪酬原理与薪酬设计薪酬原理与薪酬设计一、目标一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”二、动力这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,,,,猎狗们善于观察,发现了这个窍门,,:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?猎人与猎狗的故事颤烈巢搭位裙违悼檀窃诱肚锐趋芝阅瓣囱霓部与沸悟猛棒寄普毖肖远浅义薪酬原理与薪酬设计薪酬原理与薪酬设计三、长期的骨头猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,,,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,.猎狗说“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?”四、,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,,,,其中有一只猎狗说:我们这么努力,只得到几根骨头,?"于是,有些猎狗离开了猎人,、故事还在继续猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在那里。野狗说:“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”,接着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。”于是猎人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,可获得其所猎兔肉总量的n%,而且随着服务时间加长,贡献变大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。六、只有永远的利益,没有永远的朋友日子一天一天地过去,冬天到了,兔子越来越少,猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子,但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受,把他们扫地出门,因为猎人更需要身强力壮的猎狗。。。。猎人与猎狗的故事您恩努雕且巴家澎伦迟只蜡禄搭怀娩蒸嘻系裙阿溢我朋谷铱恒痉拧赂翱婆薪酬原理与薪酬设计薪酬原理与薪酬设计七、BirthofMicroBoneCo.被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金,于是他们成立了MicroBone公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授猎兔的技巧,他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后,他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后,他们收购了猎人的家当.八、Developmentof