平安工地标准化建设学习资料.ppt

在实施安全工作标准化中打造平安工程济祁高速利淮段06标安质部1在实施安全工作标准化中打造平安工程------对工程施工安全管理工作的几点思考一、公路工程施工安全管理的主要特点和存在的问题分析公路工程施工特点,结合目前施工安全管理现状,可以看出,公路工程施工安全管理主要有以下几方面特点和存在的问题。1、公路工程施工与一般工业产品的生产相比具有产品固定,生产流动,产品多样,结构类型不一,露天作业,自然条件复杂多变,材料设备种类多,多工序、多工种交叉施工、互相干扰,工艺要求不同,施工方法各异,技术标准不一等特点。因此,影响工程安全的因素繁多,造成安全事故的原因错综复杂。2、公路工程一旦出现安全事故,其影响较大,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加费用,重则会留下隐患成为危险建筑,影响使用功能或不能使用,更严重的还会引起建筑的倒塌,造***员、财产的巨大损失。23、许多工程的安全问题出现后,其安全状态并非稳定于发现的初始状态,而是有可能随着时间而不断发展变化。如支架的失稳。因此,有些初始阶段并不严重的问题,如不能及时处理和纠正,有可能发展成严重的安全事故。4、公路工程施工涉及的路线长。特别是边施工边通车的路段,给施工现场的安全管理带来诸多困难。5、公路工程工序复杂。就拿桥梁工程来讲,涉及的工序更为复杂,操作规程多样。如水上作业、高处作业、支架搭设、临时用电、构建运输吊装、临边防护、危险品管理、机械管理、现场人员管理等多种安全管理的重点环节。6、公路施工参建人员众多,安全意识参差不齐。涉及人员构成较为复杂,流动频繁,既有内部人员又有大量的农民工。如何保证几百人来时满怀希望,走时安全返乡,是公路施工建设中的一件大事。37、公路工程建设设备种类复杂、数量多。仅就施工中涉及的运输车辆管理就是一件复杂的事。如何确保车辆设备自身安全及作业中的安全也是项目安全管理中的重点难点之一。8、公路工程施工外部因素对公路工程建设安全管理影响大。如临时便道对通行的安全影响,施工对周边环境的影响,路基排水、土地赔偿等遗留问题的影响等。9、公路工程施工作业点多,工程开工后,在全线进行施工,安全管理量大而广,给安全管理带来很大压力。10、不说建设和监理,就施工企业或多或少在安全管理上存在以下问题或不足:项目管理人员缺乏安全意识,管理措施不得力,讲进度效益的多,讲安全的少,赶工期抢进度;施工人员安全意识薄弱,自身安全意识不强,特别是临时工未经培训上岗,是导致安全事故的温床。4机械设备程度及设备完好率低,疲劳驾驶、操作不当、现场防护缺陷,指挥失灵和夜间施工是导致机械施工安全事故的直接原因;施工组织管理不善,施工工艺落后;虽取得质量、环境、职业健康安全管理体系的认证,但在具体的项目施工管理上没能认真按体系运行;存在分包、转包、层层分包,以包代管现象,致使安全职责不清。二、安全管理工作先问几个“为什么”由上可以看出,施工安全管理千头万绪,任务繁重而艰巨,责任重大。我们在工程正式开工前,就如何做好安全管理工作,首先思考几个“为什么”,理清安全管理的思路和方法是很有必要的。1、为什么要抓施工安全管理。大家可能认为这个问题没必要问,不用回答。一讲安全都知道“安全第一”,安全施工意义伟大。项目管理人员特别是项目经理肯定认为,不抓安全管理,一旦发生安全事故,企业、项目甚至项目经理本人的资质、声誉受到影响,名誉上赔不起;一旦发生安全事故,要抽出大量的精力去处理、善后,时间上赔不起;一旦发生安全事故,势必造***员、财产上的损失,金钱上赔不起。这几方面认识,不能说不对,但更重要的是,一旦发生安全事故,对受害者及其家庭的创伤是用名誉、时间、金钱无法弥补的5这将让我们负有安全管理责任而又有良知的项目管理人员,一辈子心里不安,良心上赔不起啊。这才是我们讲关爱生命,关注安全,以人为本,从而理直气壮、大张旗鼓抓安全管理的重要原因。认识这点,才能从内心重视安全管理工作。2、什么人抓安全管理工作。安全方针新增加“综合治理”的内容,政府、社会、建设、监理、施工、设计等齐抓共管。但具体到安全责任的主体施工单位,往往抓安全好像主要是项目经理和专职安全员的事,项目副经理管生产抓进度,技术负责人负责施工技术、计量变更,工程部安排现场生产,技术员负责测量、放样、质量检测等,工人们想着多干活多拿钱,可以说没有形成全员参与安全管理、明确各自责任的局面。特别是管生产的项目副经理没有真正落实“谁负责生产谁负责安全”的原则,技术负责人没有从安全技术、专项安全技术方案上为安全提供技术支撑。所以,在工程开工前,很有必要搞清楚“什么人抓安全管理工作”的问题。63、安全管理工作做什么。我们在工程施工中积累了一定的安全管理工作经验,但安全管理工作做什么,有的人可能还停留在戴安全帽(从每次安全检查都有不戴安全帽这一条可以反映),做几个