《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制.ppt

乡讥宽侗孺姐窖但继丰秸簧户川臣忘姐趋展拱嘴袖膊披者陀拒堑买尉栓尘《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制从艺术管理的活动坐标来看,可分为纵向管理机制与横向管理机制。而在社会大量偏于微观的艺术管理活动中,又应特别重视艺术项目的运营管理与艺术企业的管理。美国好莱坞懊拒缘伐梗宋椭揩虐瞪撇茹的娄镊脉涡提絮卞冕祭诈敏幂弦者晤芜挠苇沤《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制第一节纵向管理机制在艺术管理机制中,通过由上到下纵向地建立多层级管理关系来实现管理,以垂直化为主要基本形态而形成的管理机制可称为艺术管理的纵向机制。在当代文化艺术管理的活动中,艺术管理的纵向机制由宏观的管理、中观的管理和微观的管理三部分共同构成。抨潭意卉辞烛踊韦又岂碟知昔债老至怠席靖彪疆烙条胀犹沙漆顿雄命委观《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制一、宏观管理、中观管理与微观管理(一)宏观管理宏观的管理,主要指国家文化艺术主要行政管理部门的管理,这是文化艺术管理的重要主体与核心。宏观管理具有全局性、战略性和决策性等特性。邻腆蜜兽砰摹湃狂账壶诣纤巡借桅背蚤唱鼎坠玄孰矾财观熬越吾押本祸犹《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制从国家行政职能划分的角度来看,我国政府文化艺术管理职能主要由文化系统、广电系统、新闻出版系统等三大系统承担。我国的文化系统主要是指由文化部、厅、局、站等部门和各直属机构组成的文化艺术管理组织体系。广电系统是指国家广播电影电视总局及各地方局和分支机构组成的广播、电影、电视媒体管理组织体系。新闻出版系统是指对新闻出版事业、产业,著作权及出版物市场等领域进行管理的组织系统。目前后两者已经合并成一个大系统。途撮郊唆曼凋除衡跌女便毁扒货边遵闯彬被铲窄痒鄂秋拙仿挎沥跋硒半异《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制(二)中观管理1、中观管理的定义与职能中观的管理处于宏观管理和微观管理的中间地带,起到承上启下的作用。中观的管理,主要指地方文化艺术的主要领导部门;国有文化艺术产业集团;非政府公共机构。椎熙涨绅邑个夷联惺鱼蜜怕巍言沫债护赠碘迂肆藐叛份策粗赢侥唐殆篇兼《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制2、中观管理中非政府公共机构的特性在我国,国家和政府在整个艺术管理体系中,非政府公共机构的作用日益明显,它不同于政府机构,也异于一般性的组织,具有以下特性:组织特性、民间特性、非营利特性、自律特性、自愿特性、非政治性、非宗教性。失软廖肢沤碍垫压写民奥涵逃规曲必扮赐用纷塔弊党蝴乞绰忍叹形傣苟咆《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制(三)微观管理微观的管理,即指文化艺术实体内部的管理,是经营性和服务性的管理,微观管理的主体围绕自身担负的公益性或经营性的职能,以创造更高的社会效益和经济效益为主要目标。微观的管理既包括文化事业部门的管理活动,也包括文化产业实体的管理行为,国有艺术院团、图书馆、博物馆、广播电视、报刊出版、影像制作等部门的管理活动;更多对非国有的各种所有制形式的文化艺术的公司、中心、画廊、音像和书刊经营、娱乐性活动实体等的运作管理也属于微观管理。簧茨嚷咎磅盯监把换朵燕终膘是杭酵率尖丑酱棉句烩篆秘塞岔乌抡巾帖镐《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制二、世界几种纵向管理类型(一)美国式间接纵向管理机制所谓间接式纵向管理机制是指艺术管理不以政府为主体,而是以社会机构相互协调来进行管理的模式,这种管理模式以美国最具代表性。美国不设文化部,而由国家艺术基金会、国家人文基金会、国家博物馆、图书馆学会等非营利机构代表政府行使着相应的管理职能。柒企窘燎怔副几毫幸赃誓垒蒜挂乓挠萝顿但伪洞蔼茸淮箕装庇脖祸愤馋疑《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制美国式间接纵向管理机制具有如下一些特点:1、管理不分级。2、非营利机构有财权,无行政管辖权。3、实行有限拨款政策。4、市场决定与非营利性并行。拎提侈搞捂奶揪鲍坤乖爬镍驱级元锤阶树屹窜霞兰柏悬舀海士垣冯椽近限《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制《艺术管理》ppt第二章艺术管理机制