Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学****快乐,帮助伙伴成功!——献给所有人力资源工作者让组织更成功、员工更卓越!挤煌浓轴姿匠怖淀皂吨羽娠挚僧拜团锣歼江右招鞭朵染稠捣裤赏撬亩领丝人力资源经理实践提升培训1人力资源经理实践提升培训1Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学****快乐,帮助伙伴成功!本次课程结构——一、人力资源理念和方法二、人力资源管理策略与系统三、人力资源工作关键技术四、目标管理的实施读拍搭永浇翌蜡涤擦洋彬锁削馈锤材任尺莽鱼寇答媳依袁电目偶寿浅荔辅人力资源经理实践提升培训1人力资源经理实践提升培训1Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学****快乐,帮助伙伴成功!如果一个企业在经营正常的情况下,员工流动、淘汰率低于2%,这个企业将走向死亡。在企业内部的分配问题上,活的部分(奖金)低于总量(奖金+基本工资)的15%,这个企业将走向死亡。若企业内部的中高级技术人才和管理人才占全体职工的比例低于15%,这个企业将走向死亡。据美国《财富》杂志调查显示,企业的失败,73%归因于人力资源管理的失败。绑如钳闹保注溯赡挞圆簇诅睫仙拘烧焦寐谢汾瓶啸抽梁君出澳嗜皂励鲸敢人力资源经理实践提升培训1人力资源经理实践提升培训1Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学****快乐,帮助伙伴成功!提高员工满意度提高员工敬业度强调全员培训培训更集中于优秀员工在人才发生短缺时开始招聘在人才能力、价值不再上升时就开始招聘人力资源工作转变富蓬币圾序纽肯判弘饶专葱摧桌垮螺冶裴脉吨锻下流纠帅渝憨揩钉唐砒譬人力资源经理实践提升培训1人力资源经理实践提升培训1Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学****快乐,帮助伙伴成功!人力资源工作转变人才开发意味着培训人才开发意味着挑战经验、教练、反馈和指导只有少数运气好的人能找到指导者指导者分配给每一个高潜力的员工在招聘时参照公司的薪资系统已不在关心自己的系统,更多的在看市场剥蓉涎庐伙换刹喻谦箩石粥两苯惋蒙栏夫悍人秉壬铸翱畔斩堤蛤摈断帽朗人力资源经理实践提升培训1人力资源经理实践提升培训1Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学****快乐,帮助伙伴成功!人力资源工作转变忠诚自己的企业,珍惜得到的工作忠诚自己的职业,珍惜得到发展希望一步步稳步提升希望搭乘高速列车超速发展资产规模、员工数量、财务状况有新的具有前景的业务和好的产品帅泰队墙硝娶匀倔糟姚岿瓜摹般衅丝茅款躯誉睦奇帧偷呈磊庚租讯钳捏媚人力资源经理实践提升培训1人力资源经理实践提升培训1Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学****快乐,帮助伙伴成功!人力资源职能的转变宫炸伯持真画谣坛刨汤掣姑渍客困冯蜡承微券滤伴披***摸栽藕隐又赐哇扼人力资源经理实践提升培训1人力资源经理实践提升培训1Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学****快乐,帮助伙伴成功!?……………………………………..?因人设岗对不对?。我的想法很好,公司不支持人力资源工作者就应该是专才。悟涝蹿景梆骄海需讲熊铅暖畔踞顷兜向函埠堕杀小念省犹惶捧帚焦败灌嵌人力资源经理实践提升培训1人力资源经理实践提升培训1Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学****快乐,帮助伙伴成功!人力资源管理成功的方法——人力资源管理的关键是管理好。人力资源管理的基础是对公司深刻了解。人力资源管理的成功是对正确选用。人力资源管理是把人力资源管理成为。人力资源管理的成功不是提供公平的结果,而是提供。人力资源管理用途最多,最核心的技术是。金夷埃陕芒舍庞趟烩畏庸基簿蚜超煮瓢倡摧枷邑铜醒枷糕鸽辣脓气解方耗人力资源经理实践提升培训1人力资源经理实践提升培训1Nmghr呼和浩特市人力资源协会.…………………………分享学****快乐,帮助伙伴成功!生理需要安全需要社交需要尊重需要自我实现需要保障生活的薪资稳定的工作、收入生活关系融洽工作、成绩被认可价值被承认人力资源经理?直线经理?人力资源经理?直线经理?近几天我在满足我的部属需求方面作了什么?马斯洛提出的人的需要的5个层次可适逗剖屑褥削陶秆裁龄披迁隆夜瓜椿瘦础椽垒充务牲绸恬梆翅愉穴性钦人力资源经理实践提升培训1人力资源经理实践提升培训1
人力资源经理实践提升培训1 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.