采购部处罚标准.doc

采购服务中心采购质量处罚标准1目的为了落实采购服务中心年度工作任务目标,增强质量意识,避免经济损失。2适用范围本标准适用于采购服务中心全体人员。,合同书中明确规定所订购产品的质量要求、规格、数量、价格、运输方式、付款方式、交货日期、验收方式、及出现质量问题的退换货方式等,为本公司争取最大利益。(视力可见的杂物或污染物,如原料本源性杂物或塑料、金属等),如果及时发现,未造成经济损失,一次性扣除采购当事人绩效考核分数2分。如造成经济损失,经与供应商协商可以进行赔偿的,一次性扣除采购当事人绩效考核分数2分,如供应商不予赔偿,视经济损失数额,一次性扣除采购当事人50-200元罚款。,由采购人员联系供应商退换货。如可以让步接收,并与供应商协商可以进行补偿,且补偿金额超过水分超标造成的损失的,对采购当事人不进行处罚,如供应商不能补偿或补偿金额低于水分超标造成的损失的,视经济损失数额,一次性扣除采购当事人50-200元罚款。,应按照合同规定与供应商联系退换货,视经济损失数额,一次性扣除采购当事人50-200元罚款。,由行政人事出具证明。进行罚款的,直接上缴公司财务,财务部出具财务罚款收据。,并在与供应商的合同中对辅料质量标准做详细规定。,如食用油中掺有其他油类或香精香料、食用油溶剂超标、食用油氧化值超标、虾皮水分含量超标或含有杂质等。可以让步接收的,由采购人员联系供应商降低采购价格,如果无法使用的按退货流程处理。让步接收或退货不影响生产的不予处罚,影响生产或造成经济损失的一次性扣除采购当事人绩效考核分数2分,或视情节一次性扣除采购当事人50-200元罚款。,由行政人事出具证明。进行罚款的,直接上缴公司财务,财务部出具财务罚款收据。,并在与供应商的合同中对物料质量标准做详细规定。、包装袋热合不牢固、印刷不清晰、纸箱订钉不整齐、纸箱承压重量不达标、摇盖易折断、尺寸或重量不合格,可以让步接收的,由采购人员联系供应商降低采购价格,如